一个完善的体系，结果是团队的成功，没有战略和不正确的战略，或者不完善的战略体系，企业的失败。战略系统是企业成功的最强大和最有效的工具。
公司名称。
公司的地址。
公司电话公司的传真。
公司网站公司的邮箱。
公司法人公司的性质。
公司规模的设立日期。
1.公司的使命是什么?
2.公司的价值观是什么?
3.公司的优势是什么?
4.公司产品有哪些?
5.公司最有利的产品是什么?
6.企业的竞争对手如下
7.企业的市场定位如下:
8.企业战略计划如下:
9.企业面临的问题如下:
10.企业采取的应对方案如下
11.企业制定的应对方案如下
12.企业在发展中受到的阻碍有哪些?
13.企业最有价值的活动是什么?
14.企业最该停止的活动有哪些?
15.企业昨天没做过的事情如下
16.企业产品和服务卖得最好的是什么?
17.企业应该引进哪些新产品和服务?
18.企业目前的销售水平如下
19.企业在行业中占有的市场地位如下
20.企业产品和服务在行业中的优势如下:
21.企业产品和服务被客户拒绝的原因如下
22.企业产品和服务在市场上的趋势如下:
23.企业为什么能在过去取得成功?
24.企业最重要的技能和能力是什么?
25.企业最好的顾客是:
26.企业最好的市场是:
27.企业吸引顾客购买产品或服务的原因是什么?
28.企业中最重要的员工是那些人?
29.企业中哪些部分是别人最满意的?
30.企业中最烦恼和失望的是什么?
31.企业中最没有价值的是什么?
32.企业收入中占80%的产品和服务是什么?
33.企业面临着什么样的重大变化?
34.企业负责人有哪些特殊的天赋和技巧?
35.企业的战略计划有哪些是正确的和不正确的?
36.企业根据当前掌握的信息，哪些项目不再投资?
37.企业的营销和销售方式如下
38.企业根据当前掌握的信息，如果再创业，会放弃哪个领域的市场和客户?
39.企业提供的产品和服务，竞争对手没有的优势是什么?
40.企业真正想做的业务有哪些?
41.企业在今后的发展中，必须决定在那些方面做得更多?
42.企业在未来五年的发展中会遇到那些挑战?
43.企业竞争对手中，哪些客户必须吸引?
44.企业竞争对手的独特销售策略是什么?
45.在企业竞争对手中，可以攻击的弱点是什么?
46.企业产品和服务最突出的卖点是什么?
47.企业的独特营销策略是什么?
48.企业产品和服务优于其他竞争对手的三个领域是什么?
49.企业为了获得市场上的竞争优势，计划是什么?首先应该做的是什么?
50.为了让潜在客户从众多竞争对手的产品中选择你的产品，必须明确理解企业和产品的优秀特质吗?
