在管理团队中，总有一些不听话的、不听话的员工使管理者感到沮丧。为什么下属不按你说的去做?不得不说，有时候管理者是一个非常令人不愉快的角色。如何让员工愿意服从你的管理?如果员工不服从管理怎么办?来看看这些企业管理技巧。
1.管理者应善用“恩威并施”。没有权威，管理者很难行使管理权。除了职位权力所赋予的威望外，还有领导个人魅力的威信。奖励时，不要忘记表扬和奖励下属的优点，并严格指出不适当之处，使下属能够平衡。因此，尽量完善考核机制，使工作有科学的规范和标准，缺乏激励和惩罚手段，难以为员工的工作有准确的依据。要考虑他们的心理特点，给他们客观公正的评价。
2.和谐是非常宝贵的，不要刻意与下属发生冲突。如果经理想让员工真正服从你的管理，他们就不应该让他们的下属怨恨自己，这会被他们的下属记恨。管理者可以感受到员工的情绪和态度，如果他们不想被员工所厌恶，他们需要纠正自己的态度，不要轻易对别人产生偏见。没有人喜欢讨厌的人，所以经理们需要注意员工的态度，比如互相尊重，以友好的态度和语气相互交谈，不要轻易忽视对方的行为，要从“对方的立场”去理解他所说的和所想的。
3.选择正确的批评方式，不要让员工觉得你在针对他。例如，你可以先肯定他的能力和成就，然后指出他工作中需要改进的不适当之处，告诉他你需要他的支持，告诉他你对他的期望。在表达你的期望时，一定要真诚，这样你的下属才能更好地接受你的批评，感到温暖，对他们的工作充满热情。
员工不服从管理吗?我们可以找到员工的需求，然后做出正确的补救办法。人们有不同的需求，但如果管理者能找到他们的需要，他们就可以更好地激发他们的工作热情，管理起来也会更轻松。
