激励为调动员工潜在积极性，高效率的员工激励不仅让调动员工潜在积极性，让员工努力工作，为组织最大限度创造价值，同时，好的组织文化也会更有凝聚力，充满活力，而且吸引...(展开)

办公室恋情往往会导致长期持久的亲密关系，这并不奇怪，因为你醒着时的大部分时间都在和你的同事相处。来自CareerBuilder网站的一项最新调查发现，十分之三的...(展开)

很多企业劳心费力组织完培训后，员工似乎不领情，反而牢骚满腹，培训效果更是无从谈起。那么这些问题症结在何处呢？从影响培训效果实施的因素来看，很关键的一点就是没有做...(展开)

Managershare：绩效管理，还是绩效考核，你真的搞懂了吗？如果问企业的中层管理人员，绩效管理到底是什么？很可能他们会告诉你“知道呀，不就是绩效考核吗”。...(展开)

Managershare：想明白自己要的是什么，就去努力吧。当Falon Fatemi 19岁时，她就已经得到了一份许多人梦寐以求的工作：作为谷歌最年...(展开)

“回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型，包括一元回归模型和多元回归模型等，一般运用为对数据的定量分析和预测，但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量...(展开)

不得不说，可能再也没有一个管理部门如人力资源部那样令人精神分裂，摸不着头脑。在职场人眼中她一会是头戴光环，伸展双翼的美丽天使，一会又是青面獠牙，面目可憎的恐怖恶...(展开)

Managershare：科学的薪酬福利管理体系，对充分发挥人力资源优势等方面有着重要作用。本文就企业薪酬福利现状进行分析，挖掘薪酬福利在对激励员工上的重要作用...(展开)

2014年在人力资源领域有哪些热词？它们体现着怎样的动向？将产生哪些颠覆？云组织云组织是互联网时代的一种企业组织和合作形态，是在虚拟企业和企业联盟的理念基础上延...(展开)

今天是我在这熟悉的环境中度过的最后一个下午，工作交接通过20多天已经顺利完成，我也有机会以跳出行业的角度再次审视这份工作、了解公关传播战线上的同事们，分析艰难成...(展开)

Managershare：HR是成本中心，但并不等于要远离业务部门。贴近业务部门，多沟通，不仅可以改善HR的工作效果，而且还可以改善你的形象。HR在业务经理眼中...(展开)

最近一段时间，“设计思维”越来越成为HR领域的一个热门词汇，比如：如何在HR项目和服务设计中融入通常只有在其它产品设计领域才能见到的“设计思维”，让HR设计出来...(展开)

近几年来，由于我国企业组织的不断完善和发展，大多企业内部设置了各种的行政部门，因此产生了大量的行政管理人员。这些行政管理人员虽不直接从事内部的生产经营活动，但鉴...(展开)

如今，人力资源软件和平台领域正在自我革命、重塑自身。在移动应用、数据分析、视频学习以及以团队为中心的管理方式等元素的推动下，HR行业正在发生着颠覆性变化，众多的...(展开)

从捧铁饭碗的国企技术员，到台企HR，然后去日本留学、移民新西兰，再回国进入外企担任HRD、人力资源副总裁，蒂森克虏伯电梯（中国）首席人力资源官陈敏曾创造过只用半...(展开)

某大型人力资源网站曾做过调查，近60%的辞职人员离职原因与其直接上级有关。更值得关注的是，那些不满领导管理愤而离职的人，在职场初期，还曾被精心栽培，寄予厚望，但...(展开)

一项由《财富》杂志发起，以CEO作为对象的调查中，当被问及是否认为自己的公司属于“科技公司”时，67%的CEO回答：“没错！”而Forrester研究公司的数据...(展开)

企业的HR部门作为绩效管理的组织实施部门，往往要承担起绩效考核制度的起草、修订、颁布、执行等职责。然而，企业中的每个人对绩效考核的认知都会有所不同。特别是在绩效...(展开)

读完这篇文章我有一种快感。拉姆·查兰不愧是最懂人力资源的人之一，他准确地指出了现代企业人力资源管理中存在的问题和弊端——多数HR只是埋首于事务性工作，并不能将人...(展开)

职场中老板们求贤若渴，但贤才又不可多得，因此想留住人才并非易事。近期，一项调查结果显示，有61.5%的HR表示工作难点在于找不到适合本公司岗位的高端人才；71....(展开)

先从CEO这个身份说起。做了CEO之后，最关注的事情是什么？概括起来，大概有三件事：企业要做什么？其业务的组合是什么？这些事应该由谁来做？这是用人问题，是人事部...(展开)

假期是个人总结的好时候。今天是2015年的第171天，一年马上又要过去了一半。想一想：到现在为止，你做了什么提升自己的事情没有？现在的你和半年前的你是否别无二致...(展开)

绩效管理是现代人力资源管理的核心，做好绩效考核是做好绩效管理的重要手段。但企业绩效考核的设计往往缺乏针对性和科学性，绩效考核工作也常常停留在形式上，最终没能为提...(展开)

Managershare：讲真，老板真不需要会打。只要会让人去打，而且能打赢……才是真正的老板。小时候读《西游记》总有一个疑问：唐僧那么无能，为什么孙悟空非要跟...(展开)

一、怎样找到人？人力资源管理遇到的第一个问题就是怎样找到人。在日常工作中，几乎每天都会接到要我帮忙招人的客户要求。目前市场上最需要的人才是哪几类呢？从要求我推荐...(展开)