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职场（分页） 总计(8189)篇    

人事

 七招教你培养员工的忠诚度

　人才流动机制的建立，标志着员工对企业有了更大的选择空间。企业中忠诚度低的员工频频跳槽的现象屡见不鲜。这种员工流失的现象，给企业带来的弊端是巨大的。因为员工对企...(展开)

人事

 留人良方：多通道晋升五步法

　在经济“减速+拐弯”的时期，企业将面临更多保留和激励人才方面的困难和挑战。多通道晋升机制可以在一定程度上克服因经济低迷及业绩下滑导致的物质激励力度降低的问题，...(展开)

人事

 创新人才培养要诀 HR你知道吗？

　人才、创新、制度三项基本元素构成国家核心竞争力。而随着改革开放的深入发展和全球一体化的不断推动，仅仅有人才是远远不够的。必须培养出拔尖创新人才，才能推进经济、...(展开)

人事

 高管选拔与招聘的“十三不要”

　如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情。《海底捞你学不会》的作者，有着丰富管理实战经验的黄铁鹰老师曾经在易中年会上说，不管你如何做，你都无法让你选对人的概率提...(展开)

人事

 企业薪酬设计的六大步骤

　企业HR人员是薪酬设计的直接执行人员，因此无论对于企业内容、步骤还是注意事项都应该了如指掌。总裁学习网为了能让更多的企业HR人员了解薪酬设计，特将在设计中的六...(展开)

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 HR必知的薪酬设计四大要素

　薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容，在企业的人才战略中，承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，同时也是企业HR工作中的重点和难点。　　一般而言，薪酬设计最主...(展开)

人事

 招聘人才新思路

　若问一位HR从业者，工作中最头疼的事情是什么?对方或许都会回答你两个字：招聘。　　尽管招聘对一家企业是如此重要，但是，很多企业还是感到招聘“难”。多数时候，企...(展开)

人事

 面试销售人员应注重的几个关键

　杰出的销售人员能对你的公司成功产生至关重要的影响。销售大师汤姆.瑟西（TomSearcy）分享了在你打算招聘超级巨星时应该寻找的品质清单。　　现在一定是招聘季...(展开)

人事

 HR应该雇佣超级求职者吗？

　丹尼尔·康威（DanielConway）一直在跟不法利润以及收受贿赂的招聘人员作斗争，而且打扮的也像蝙蝠侠一样，所有的希望都是能找到工作。从三月以来，他一直如...(展开)

人事

 绩效管理系统的三大逻辑

　逻辑是什么？逻辑是指事物之间的关系，如生物圈内的食物链条等。逻辑反映一种内在联系，能相互作用相互影响，绝大多数情况下，逻辑是可以用语言表达出来的，有些未知领域...(展开)

人事

 如何通过校园招聘提升雇主品牌

　近年来，校园招聘在企业人才招聘中所占的比重日益增大，与校外招聘相比，企业对校园招聘的重视和投入越来越高。对于企业来说，大学毕业生有较新的专业知识、充沛的精力，...(展开)

人事

 十大错误招聘术 HR你知道吗？

　样样出色的经理人为何没法为团队招聘到合适人选呢？　　著名管理专家史蒂夫·克尔给出简单答案：“即便是聪明人，也不能保证聘到合适的人，毕竟不了解对方。如果人们没掌...(展开)

人事

 薪酬管理常见的六大病症

　几年以来，总裁学习网对几家和上述企业类似的薪酬现状问题进行了对比研究。现根据对各企业薪酬现状分析和总结，提出一些企业薪酬可能存在的典型“病症及其影响，以期为各...(展开)

人事

 招聘中心如何成为真正的核心

　每家企业都在绞尽脑汁追求着自身的快速发展，自然，对人才的获取成为企业发展的根基。或许正因为这亘古不变的准则，使得招聘中心永远站在这风口浪尖之上，当仁不让成为H...(展开)

人事

 HR须知：招聘淡季时的人才攻略

　每年的冬天，人才市场都会进入招聘淡季，找工作的人寥寥无几，但用人部门每天都跟在屁股后面要人，HR部门往往被逼的鸡飞狗跳的。原因无非是：有能力和经验的，早在三、...(展开)

人事

 直击人心的招聘面试技巧

　很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企...(展开)

人事

 企业实施绩效考核的五个条件

　企业管理第一难的管理是人力资源管理，人力资源管理第一难的管理是绩效管理，越来越多的企业和老板在关注绩效，越来越多HR在做绩效考核。绩效考核是每个企业的日常功课...(展开)

人事

 用社交媒体招聘候选人的五步骤

　招到最好的人才一直都是企业面临的一项最艰巨的任务及挑战。然而，要招到那个最合适的人才是一件非常费钱，费时和费劲的事。这就是为什么越来越多的企业（超过90%的招...(展开)

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