赚钱（分页） 总计(41911)篇    

如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是公司管理水平迈进的重要一步。30个行业绩效考核指标库大全.doc文档介绍目标管理绩效考核法、关键业绩指标、...(展开)

导语：怎么做能辅导出高绩效员工？今天讨论这个话题。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）有粉丝问我：“Cherry老师...(展开)

文｜曾令佳疫情的长期存在和反复，对全国各地企业带来的影响都是毋庸置疑的，例如营收和成本等等这些显性压力。但除此之外，企业其实还面临一些可能被忽略的隐性压力，其中...(展开)

文｜李斌首先要说明的是，我是扁平化组织的坚决拥护者。在日益VUCA的环境下，扁平化的组织形态是大势所趋。它最大优势是对外可以敏捷应对，对内可以快速决策，加速信息...(展开)

职位评估工具：美世国际职位评估法.docIPE系统（ International Position Evaluation System ）是职位评估的方法，也是...(展开)

作者：徐静01、如何激发团队？Q1 团队里有的人能力强，有的能力弱，整体排名上不去，导致能力强的人积极性不高，如何激发团队积极性？能理解这种境遇下管理者的无奈，...(展开)

文／千一前段时间，一名网友发帖，说公司每个月都会发一份涨薪申请书。员工可以根据这个月的表现，自行提出申请涨薪多少。因为有点不好意思，所以自己每次只敢提出涨薪10...(展开)

作者：张良计01:今天聊点反常识的思考干货。很多读者问我，是不是热爱一件事情才是把它做好的前提。热爱一个兴趣，才会坚持学习做出成绩，热爱手上的工作，才能把它做得...(展开)

最近，身边很多人越来越焦虑悲观。毕竟，职场的寒意已经是再迟钝的人也能感受到了。这几天群里和圈里好多人热议最近的一个榜单——11月10日《福布斯》发布2022中国...(展开)

作者：张良计01:前几天遇到一个好久没见的同事K，聊了各自的境况，有些感慨和大家分享一下。K和我相识于8年前，我们在同一家广告公司工作，他是文案，我是策划。那时...(展开)

文：格总1:最近看到一个新闻，我真是开了眼界，太奇葩了。说是青岛一家网络科技公司入职一名员工张女士，张女士签订合同后，发现自己已怀孕1个月。但她隐瞒了孕情。3个...(展开)

“不想工作”，似乎在当下成为了人们每日的共同牢骚。然而，看似颓靡的抱怨背后，是人们对工作价值、工作意义的追问和困惑。我们如何认识工作的意义和工作的价值？如何看待...(展开)

文 / 晶美同学YouCore主策划前言据今年9月份南风窗记者的采访称，现在的年轻人在扎推禅修，即使开班期数已经增加了好几倍，但名额依然供不应求。一期的禅修班中...(展开)

文：古典读者来信：如何应对35岁职场危机？我33岁，女生，前端工程师，从业5年，之前做过销售、技术支持。IT行业不是能做到老的职业，尤其是大龄女性，年纪越大越缺...(展开)

导语：什么是新职场“巨婴”？未来职场，需要什么样的人？本文与大家探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）前几天，和...(展开)

Q：最近发现看手机的时间越来越多，没事时看手机，有正事时也没心思做，隔一会儿就想翻翻手机，很苦恼，怎么才能避免被手机“绑架”？A：我也被“有事没事都想看手机”这...(展开)

学了，但是记不住、用不上怎么办？感觉自己很努力，但是成绩一直停滞不前？6个高效学习法推荐给你，点赞收藏转化，变得优秀看这一篇就够了。一、学习金字塔学习金字塔最早...(展开)

文：古典你想象个场景：这家有三个孩子，老大问妈妈，我是怎么来的？妈妈说，因为爸爸妈妈很相爱；老二问妈妈，我是怎么来的？妈妈说，有了你，我们一家才完整；老三问妈妈...(展开)

作者：张良计最近收到的职场咨询有点多，整理了一些共性的问题和解决思路，分享给大家，希望对你的工作有所帮助。这些建议和大家平时看到的职场建议不大一样，因为有点厚黑...(展开)

文：张良计前段时间收到一位读者留言，向我吐槽自己的上司和同事，总是给她塞来一大堆超负荷的工作。但她天生性格又不够强硬，每次来了任务都只能接着，所以吃了不少哑巴亏...(展开)

有人问我，有哪些事是离职后才想明白的。我回顾了一下，从2002年工作以来，经历过 8 家公司，也经历了 8 次离职，有 4 件事体会深刻。一、别人只会通过你的工...(展开)

在知乎看到一个浏览量过千万的问题——“作为IT行业的过来人，你有什么话想对后辈说的”。我1980年生人，今年42岁了，在IT领域工作过15年，单是软件开发工作，...(展开)

在团队管理中，我们往往会有这些烦恼：小甲刚入职的时候，工作热情很高，力求争先，但是过了一段时间，只要能保持平均水平就已知足;小乙明明很有主见，就是很少表达，几乎...(展开)

作者：RECC(中国)招聘研习院联合发起人杨莹老师01:与行业中许多友商一样，Alice今年相当大的精力，都是放在新赛道/新业务的开拓上。原本，公司的业务发展是...(展开)

文｜李斌组织中的职能部门，尤其是人力资源部门，经常被告诫——要贴近业务、理解业务。但究竟什么是理解业务，并不是一个显而易见的过程。我的一位朋友告诉我，Busin...(展开)