技能（分页） 总计(5545)篇    

　 关于会议，我很早想发表一些看法了。在最初思考会议这个问题的时候，是由于一个个毫无意义而又冗长的会议对我的触动，这些会议使我内心愤怒。于是我进行思考，发现很多...(展开)

我们都“能说话”，但不一定“会说话”。“能说话”，也就是你能表达你的意思而已；“会说话”，是说，你能在不同的场合对不同的人，用最适当最有效的方式去表达。“会说话...(展开)

如何合理管理您的时间呢? 作者:ryansoft 时间:2002-02-23 11:03 出处:互联网 责编:chinaitpower &n...(展开)

在一般情况下,愈是小规模的公司愈讲求一专多能。如果你目前正服务于一家五十人以下的公司,那么就必须要从“一专多能”的角度,来考虑自己的职场长远发展方向。现在,不妨...(展开)

作者：谭小芳    很多成功人士都有一个共同的体会：要想有所作为，就必须提升自我管理能力。纵观古今中外，凡大成者，绝不仅...(展开)

花花  日期 : 2016-05-05  来源 : 阅读时间1961年，美国一家公司试验站的技术人员乔治和彼特，利用熟悉...(展开)

文/蓑依现在打开朋友圈，每天都有人在遗憾地说“今天又睡到十点，早起跑步的计划泡汤了”，“昨晚一直在刷微博，给自己安排的读书两小时的计划没有执行”，“今天周末，出...(展开)

控制你的工作体验，并且看看你能够多做多少事。《纽约时报》最近发表了一篇文章，文章中介绍了电子邮件是如何降低人们生产效率的。然而，电子邮件的滥用只是冰山一角。你在...(展开)

     “世界的有形资源毕竟有限，所以靠贩卖有形之物，你永远无法发大财。”这是十岁时，父亲教给卡洛斯·斯利姆·埃卢的一...(展开)

9心理导读：这篇文章很简单，但是又很实用。四象限法则，是很多初入职场的新人必学的一门技巧，也是职场达人最爱用的技巧之一。四象限法则，即将事情按照重要和紧急两个不...(展开)

文 /艾力今天分享大家一个有效应对平日混沌拖延时间的方法，只要一张excel表就行，每个人都能学会。原理很简单：早上7点起床，晚上12点睡觉，17个醒着的小时，...(展开)

一个人的绩效，最终是由其对于自身能量的合理利用来决定的，能源是有限的，但是用途却很多，能量管理的功效其实远胜于时间管理。管理好能量而不是调整时间，将使你的工作达...(展开)

在朋友当中，我被认为是效率使用时间的人，因为我爬山、拍照、刷豆瓣、读书、学习、考各种证书、各种聚会，还有一份不算清闲的工作。总有人好奇问：你是怎么同时办成这么多...(展开)

　对于把工作效率的高低归结于管理水平的差异，经济学家有着不同的观点。　　经济学家不太愿意用管理水平解释生产力高低的另一个原因是，在多数老板看来，改变管理方式似乎...(展开)

我们初入职场时，很多人差距并不大，但七八年后差距就很明显了，十年以后甚至有天壤之别。差距是如何形成的？一步一步走出来的，如果说努力程度，大家都很努力，所以能拉开...(展开)

能不能在职场上有与众不同的表现，跟你自身具备不具备以下三种软实力，有很大的关系。有些伙伴还不清楚什么是软实力？其实就是你的思想、方法以及态度等等。说到这里，大家...(展开)

身处职场中，每个职场人士都怀揣着自己的目标而来，或是为了谋求利益，注重“钱”途；或是志在晋升提拔，向往高处；或是想要自我实现，崇尚意义。无论所图是什么，都面对着...(展开)

在职场多年，经历了身边太多的“岁岁年年人不同”，从一开始的自己辞职，到后来看着同事和下属辞职，个人体会完全不同，有些员工在离职时，公司巴不得赶紧让其离开，毫不犹...(展开)

作为一名员工，只有不断学习工作，才能提高自己的能力。无论你在职业生涯的哪个阶段，都无法停止学习。学习的目标是更好地工作。在充满变化和竞争的自然世界中，人们只能通...(展开)

文 | 十点May来源：十点读书（ID：duhaoshu）一个人30岁之前的努力程度，决定你30岁后人生的高度。前段时间，在微博上看到一个问题：“身为...(展开)

职场上有个非常重要的角色，很多时候你的工作做的好不好，可能都要取决于TA，这个人就是你的领导。可能有人说：“我的工作做的好，拿数据说话，根本不用管领导。”那你可...(展开)

“读万卷书，不如行万里路”这句话告诉我们，读书虽重要，但读人其实更尤为重要，而我们作为职场人，在平时的工作中，总是会遇到各种形形色色的人，有看好的，当然也有我们...(展开)

      引导语：如今这个年代，在社会、在学校、在班里、在家庭、在很多地方，竞争都无处不在。那如何让我们在竞...(展开)

文/镜晓娴常见问题：一万元工资以下，不是能力问题，而是你太乐观了前几年，我正在公司开会，来了几个警察，把我公里的文案小丽铐起来带走了，查问之下才知道收入5000...(展开)

作者 l 悬崖上的猫 公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）我在刚入职前公司的时候，公司还没有人事经理，只有...(展开)