有些员工想要升职加薪，认为多做一点就能被领导赏识，因此为了工作量忽略了工作质量，这样很难得到升职加薪，因为质量是尤为重要的。
每个从事销售工作的人都知道，有一种叫做用户思维的思维方式，即从用户的角度考虑问题。其实，这是一种思维方式，而不是销售技巧，它可以用在生活和普通工作中，特别是在和上级、同事打交道时也可以用这种思维方式。
让我们来看一个例子：
经理要求小吴和小赵在一个项目上做半年成功进展的多媒体。
小吴为了速度，迅速地总结了前一段时间的多媒体摘要，并稍微修改了标题就交给了经理。而小赵接到任务后，并没有立即开始。相反，他考虑的是公司近期重视哪些项目，公司领导层关注哪些方面，自己的经理关注哪些方面等进行了思考，在明确考虑好这些问题之后，小赵才开始修改多媒体报告，详细扩展关注内容，删除经理不关心的地方，然后在调整后提交报告。
结果是虽然小赵交多媒体的时间比较慢，但受到了经理的肯定，而小吴的多媒体则被要求重新修改，原因是很多细节都不清楚，而且很多内容是没有必要的。由此我们可以看出，小赵显然更具有用户思维，能够始终站在管理者的角度，所以结果得到管理者的认可。
其实在日常工作中也是如此，无论是对于上级，对于周围的同事，甚至对于下属，你都可以用这种思维方式。它要求我们从另一方的角度去思考问题：另一方要求我们这样做的目的是什么?如果我处在他的位置，我想要看什么样的东西?对方更关注什么?
经过思考这些问题，我们进行任务就会更有针对性。这可以使我们的工作更有方向性，避免多做无用的工作。从另一个角度看，领导者喜欢什么样的下属?自然是有自己思想的下属;领导没有想到的，下属已经为领导提前考虑了，这样的下属，领导怎么会不喜欢。当你这样做的时候，升职加薪还会困难吗?
