经营（分页） 总计(9333)篇    

公司效益不好，管理者如何留住人才？今年公司效益不好，不少公司都取消或减少了年终奖。不少员工意见不小，也因此有了离职意向。针对此，该拿什么留住人才呢?下面就是jy...(展开)

如何高效地管理碎片时间生活中，有非常多的人非常鄙视鸡汤文，当某些人推荐了一篇文章，刚好是鸡汤文，他们的第一反应的不是点开去看，而是先吐槽几句。其实鸡汤文大都传递...(展开)

如何让你的绩效考核真正有效企业的内部考核，是个令许多企业老板头疼的问题。要解决这个问题，保证考核的有效实施，应该按照“系统思考、全面覆盖”的思路，区分不同的考核...(展开)

经济新常态下如何管理好销量与利润的关系从2016年开始，一些大品牌的代理商说不干就不干了。这已成为一种很普遍的现象。中国有一个词汇：管理经销商。这表明了中国厂商...(展开)

七个方面，帮你解读绩效考核表格背后的管理内涵绩效考核表仅仅是沟通的工具，80%的工作都在考核表格之外，下面将详细地阐述如何发掘表格背后的实质，与员工进行针对工作...(展开)

如何管理电商的五个基础逻辑电商作为一个新兴行业，在发展早期大家都是摸着石头过河，而现在这一行业逐渐成熟，已经有了许多经验之谈。下面就是jy135网为大家整理的如...(展开)

如何构建魅力式领导权力：“做你自己”！魅力式权力是最有效的权力形式，是个人权力的终极顶点。它是建立在群众对个人崇敬与喜爱的基础上。下面就是小编为大家整理的如何构...(展开)

管理商界的经营哲学-你今天上车了吗？谈及稻盛和夫，很多人的第一反应是他的经营哲学，如“敬天爱人”“利他共赢”“作为人，何谓正确”等等。国内很多企业家都在学习稻盛...(展开)

为什么整天强调“创新”，却得不到员工的响应如果工厂设备的开工率只有20%，企业就会破产;但在20世纪，管理方式的提升把生产过程中体力劳动员工的生产效率提高了50...(展开)

横向管理：怎样巧妙的影响他人采取横向领导方式，以避免直接告诉他人如何工作所产生的负面影响。横向领导方法是请求同事与你共同解决问题的方法。下面就是jy135网为大...(展开)

企业规范化管理之计划执行计划订得再好，不执行就会变成空话。如何保证计划得到执行，并且达到计划设想的效果呢?答案只有一句话——认真去做!下面就是jy135网为大家...(展开)

曾国藩的五句话教会管理者如何取舍企业在发展过程中总有面临各种各样的机遇和挑战，风险与机会并存。作为管理者就必须要懂得如何取舍。下面就是jy135网为大家整理的曾...(展开)

老板超级自恋该如何应付你的老板最喜欢用的词是“我”和“我自己”，从不真正理解什么叫“团队之中无个人”，原因是他们眼里从来都只有自己。很不幸，这个世界充满了自恋型...(展开)

为什么知识管理能帮企业提升资产价值欧美国家相对较早接受工业革命的洗礼，有更多成功的企业经验可供观察研究。下面就是jy135网为大家整理的为什么知识管理能帮企业提...(展开)

领导力法则：老板的批评总是对的我们说老板的批评总是对的，并非是说“老板惹不起”，也不是要讨好上司，而是你的上司有这样的权利，他有批评你的权利。这就如“老板的决定...(展开)

如何评价一个人的领导力在职场中，如果你是一个HR或是一个部门经理，当你要为部门招聘一名主管时，在几位求职者中你是如何评价他们的领导力呢?如果仅仅看这个人面试中的...(展开)

如何通过时间管理来减少在工作中浪费的时间工作时每个人都很难保持住100%的专注度，总有一些时间被无意间浪费掉。下面就是jy135网为大家整理的如何通过时间管理来...(展开)

企业管理中价值型员工和交换型员工的区别企业里边一般有两种员工：价值型员工、交换型员工。下面就是jy135网为大家整理的企业管理中价值型员工和交换型员工的区别的经...(展开)

管理咨询心法：追本溯源、情感注入、量身定制一个好的咨询项目，应该具备追本溯源、情感注入、量身定制三个基本特征。下面就是jy135网为大家整理的管理咨询心法的经验...(展开)

怎样做好一个公司的老板进入管理咨询行业以来，服务过不少的老板，自己做三年老板了，撰写此文，以此抛砖引玉。下面就是jy135网为大家整理的怎样做好一个公司的老板的...(展开)

企业如何留下千禧一代？ 请重视员工需求领导力内幕网站是美国的一个在线社区，美国商界最睿智和最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与职业和领导力有关的问题。今天为大...(展开)

如何进行班级文化建设导语：班级文化是学校的重要组成部分，它是以全班学生为主体，以班主任和任课教师为主导，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以全面提高学生的思...(展开)

怎样做好班主任计划管理工作导语：班主任工作是平凡而繁琐的，但我相信只要我们付出真诚，精心护理，定能让我们的学生在老师爱的浇灌下茁壮成长!只要我们真诚的捧着一颗爱...(展开)

应届毕业生如何规划自己的人生，如何拥有一份成功的职业在大学毕业之后离开校园并进入职场，这是让人感到恐惧的一大步。不过，通过一种“无可挑剔的要素：个人责任”，你可...(展开)

管理诊断心法：扔掉拐棍，独立思考，化繁为简管理诊断是指具有丰富企业管理知识和经验的专家和咨询师，亲临企业现场，与企业经营管理人员紧密配合，运用各种科学方法，找出...(展开)