公司管理（分页） 总计(1500)篇    

        我国的企业海尔，其企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼...(展开)

        这样的企业文化能否真的激励员工斗志尚需调查，但毫无疑问公司不仅要...(展开)

　　　打通阻碍产业化“篱笆墙”　　2008年至2016年，杨霞在山西医科大学从事教研工作。这为杨霞创办锦波生物奠定了专业基础。　　谈到创业初衷，杨霞表示：“以前...(展开)

　　　8月3日，主营NORFlash产品的存储芯片公司普冉股份科创板上市申请获得上交所受理。普冉股份属于规模较小的行业后来者。公司NORFlash产品在中小容量...(展开)

　得奶源者得天下，前有蒙牛增持认购中国圣牧(港股01432)成最大股东，后有中地乳业(港股01492)拟引入伊利为主要股东。8月3日，中地乳业股价创上市以来第二...(展开)

        这时，企业管理者的为人守则就成为推动企业文化落实非常重要的一环。...(展开)

        企业文化所谓“授人以鱼不如授人以渔”，“鱼”只能满足一时之需，而...(展开)

阿米巴管理培训阿米巴经营是稻盛在京瓷公司的经营过程中，为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理手法。在阿米巴经营中，把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿...(展开)

        不害不悖就能互补、双赢地创造优美境界。相害相悖地不断斗争，就只能...(展开)

“一言堂”是国企领导在管理时的特点，不管什么事都要他来计划、指挥，每一步都要在他的控制之下，公司就像是一群“野牛”。领导者就是群牛的首领，底下的群牛随时跟随首领...(展开)

        　　让文化治理代替制度约束　　企业从小型企业发展到规模性企业的过...(展开)

        有朋友问我，说你不是做营销的吗，为什么你倡导人文营销，还讲人文管...(展开)

        并购是企业扩张的一种重要形式。从理论上讲，我们可以将并购分为业务...(展开)

        有人讲，这些企业是属螃蟹，得意时横行霸道，但是一红就死。精辟！对...(展开)

        管理学大师彼得·德鲁克给正在开展的、热热闹闹的企业文化运动起了个...(展开)

        什么好好做，我提拔你，重用你，诱惑绩效的产生，可笑之极。 　　权...(展开)

        如安踏的企业远景：成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的中国体...(展开)

　从北京市东城区人民政府网站了解到，近日，北京市东城区人民政府针对网友“请督促爱钱进债转，将信息透明化”的提问作出答复称，经北京市东城区金融服务办公室核实，注册...(展开)

　1月6日，饿了么口碑宣布新年新目标：2020年，再扩招15%一线员工。此次，饿了么口碑扩招15%的一线员工，主要集中在产品技术、商户服务等岗位。　　今年10月...(展开)

        为什么有的企业文化只是成本，无法带来回报呢？有专家分析，一是企业...(展开)

        看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一...(展开)

        无商不奸，无奸不商。是中国对商人的传统定义，这种定义不是空穴来风...(展开)

        培训是企业文化建设过程中非常重要的环节，目的不仅是为了让文化建设...(展开)

        或简单等同于思想政治工作，认为企业文化就是协助企业党组织做好员工...(展开)

　近日，主要从事商业演出及体育比赛项目运营、票务销售的永乐文化，相继曝出银行账户被冻结、实控人被纳入失信被执行人名单，上半年出现大额亏损等问题。　　永乐文化旗下...(展开)