公司管理（分页） 总计(1500)篇    

功夫熊猫3的IP掌握在东方梦工厂手里，让公司更容易操作。周云杰认为，海尔生态的特征最重要的有四点：首先，这个生态是真正开放的系统。如果你在这家公司不能提交符合要...(展开)

重复并不意味着简单。反对人身攻击必须制止脱离议题本身的人身攻击。爱范儿：内容生产者在犹豫什么。创始人精神可以帮助公司避开扼杀增长的复杂性，专注于服务客户的使命感...(展开)

思维敏捷的员工最适宜追随中老板，众多的新项目足以满足你的乐趣需求。到了具体的创新本身来讲，我就很同意拉姆·查兰先生刚才介绍的，就是怎么能够让不同的创意跟企业组合...(展开)

这是一种维护公司文化、建立英才制度、挽留优秀员工的积极方式。最重要的是，你的目标不能太局限，或是过于战术化。领导力研究专家约翰· 曾格向数千名员工发放了问卷，要...(展开)

是否足够清晰、可以明确量化。因为情境领导?II是一项基于调查研究的模型，它真实地反映了员工在完成任务必将经历的不同发展阶段，并且相应地告诉我们每个发展阶段上需要...(展开)

这是一种维护公司文化、建立英才制度、挽留优秀员工的积极方式。这是你独一无二的DNA，无法被别的公司复制。庆祝成功。领导错怪你了，就承受不了，委屈很多天。一类是乞...(展开)

很多人做了老板，其实并不知道企业是什么样，企业是如何构成的，他不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人，都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。但事实证明，美国保...(展开)

虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好， 希望想开店的朋友们谨慎 !问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。相比让自己成为别人饭桌上的谈资，CEO应该花时间...(展开)

东南亚出行平台Grab获得软银、滴滴出行领投的20亿美元融资，经过此轮融资，Grab的估值已超过60亿美元，无论是融资金额还是估值，都打破了东南亚地区的记录。美...(展开)

如今，最强大的贡献来自最意想不到的地方：公司内部的“隐藏的天才”，顾客、供货商和你公司周遭的其他聪明人等的“集体天才”。有情怀也要团队有情怀 更要把情怀转化为行...(展开)

        也许只有通过这样严格的考验，才会秤出你到底有几斤几两。才会把你的...(展开)

        这也是我们本书所提到的“管理价值观”的方法，文化管理是管理学的一...(展开)

        这种系统是广泛和一贯的，它们关注商业中对于竞争成功和公司价值有重...(展开)

        一个核心价值观制约他的行为，他觉得必须这么干，不这么干就对不起自...(展开)

　与员工沟通的方式有哪些　　平行沟通以是否相互沟通、合作为主要目的，在企业内进行，与宣传活动不同，与谈判不同，应该直截了当、简洁。你知道企业内部与员工沟通的方式...(展开)

        企业文化，说真的，这真是一个令人讨厌却又不得不去面对的名词。正如...(展开)

        对欺骗者的姑息其实就是对信任的践踏。第三，要用动态的观点去看欺骗...(展开)

        知青知青可以说是中国特色，也是可以借用的一股重要力量。当年的知青...(展开)

　谁决定了装水量?　　这是每个人在生活中都有经验的一个原则。桶的大小(直径和高度)决定了装水的能力。而且还要注意装满水后是否还能动，是否会溢出;是否应该预留空间...(展开)

　vivo企业文化　　导语：“vivo”来源于古拉丁语。公元元年前后左右六百年里，为表述对维斯、屋大维等英雄人物贡献的尊崇，元老院前集聚的罗马帝国中国公民不由自...(展开)

　上证报中国证券网讯（记者 王彭）上海证券报第十七届“金基金”奖评选结果正式公布，景顺长城基金拿下“2019年度金基金?Top公司奖”，同时，旗下基金景顺长城优...(展开)

        学习企业文化建设的重要意义，把打造优秀企业文化、促进企业健康发展...(展开)

　　　近期上市公司密集发布被举牌的公告，不少公司被同一股东二次举牌。从举牌方看，保险资金的身影较活跃。一些举牌方表示会继续增持。　　扎堆发布举牌公告　　近期上市...(展开)

        对企业文化的诠释国内国外有很多版本，无论是江湖派和学院派虽然表述...(展开)

        其次，在制定、实施生产经营考核方案和人事劳资分配制度时要体现公平...(展开)