员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。提高执行力是每一个企业或老板都十分关注的事。然而，提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。职业...(展开)

　如何打造属于自己的团队? 　　团队领导。 　　作为团队的领导者，你对自己的领导魅力有信心吗?你能让员工愿意听命于你吗?你知道如何凝聚共识，让团队实现共同目标吗...(展开)

　“职业经理人”是在社会环境下不断实施“职业化”的企业管理者。一般来说，“职业经理人”是在“专业化”、“市场化”的基础上不断实行“职业化”的企业管理者。准确地说...(展开)

  mba 面试策略　　一般而言，面试官会询问12种类型的信息，了解其中每一个要点，并能随时谈到与自己有关的每一个要点，可以让你更好地准备，更好地把握...(展开)

  　作为管理者，如何管理老油条员工??　　员工因素。　　1.缺乏清晰的职业规划，却抱着在单位混日子，混日子的心态。　　2.对自己没有严格的要求，也没...(展开)

　下面是常见的mba面试问题，考生可以想一想，这些问题从不同角度看属于哪一类，考察考生的哪方面，以及如何回答。　　1.组织中哪类人最难领导?　　2.你怎么看待企...(展开)

工作中的力量就像是电池电力一样——电压越高，影响越大。现如今，有半数的专业人士声称对自己的工作不满意，但有意跳槽的却只占30%。其余70%则希望增强自身力量，也...(展开)

　职业经理人如何才是工作到位？有7个原则。下面为经理人分享“工作到位”7原则，毕竟，工作到位才有AC测评机会。　　1、汇报工作说结果　　不要告诉老板工作过程多艰...(展开)

在现实工作中不难看到这样的现象：管理者将一个任务布置给员工时，就确定了完成任务的最晚时限。然而，一开始，很多员工都不将任务放在心上，总是将工作一拖再拖，等到时限...(展开)

　企业成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。企业管理沟通技巧有哪些?下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助!　　1事先要让员工知道...(展开)

流行杂志型　“想起一出是一出是职场人对“杂志型上司的典型描述。其实，你只要在让他不感到有失身份的前提下，大胆和他商讨一些决策，帮他痛下决心，再设法让他坚持下去就...(展开)

　一位成功的管理者必须有良好的沟通能力，离不开有效的沟通。下面给大家介绍管理者如何与员工沟通?　　1沟通管理的概念。　　1.1沟通概念。　　将信息、思想和情人或...(展开)

孟：中科院认可我是做市场的。好的老板分配的是责任，并且让人们负责。”老板给予优待也许并非偏心里德说，有时候信息的缺乏会让员工误以为老板偏心。，当然神奇的老板首先...(展开)

所属类别：人力资源培训课程关键字：员工培育培训，员工管理培训课程说明：对企业而言，如何面对全球高手的竞争？如何赢得或是保住市场？都是极为严峻的挑战。而竞争力的核...(展开)

　队伍人多，难免会有一些害群之马。有时候管理者不在乎他们，就会得寸进尺。　有人会不断试探你的底线，拿你当软柿子;到处都会有人挑战你;如何收拾不尊重自己的下属?　...(展开)

　每个员工都会在工作中偷懒，这只是程度或时间的问题。员工懒散顶嘴怎么管理？要解决这个问题，必须从员工的思想和心态出发去解决问题。　　1.可以制定激励计划，缩短工...(展开)

　很多领导觉得现在的员工不好管理。严，差不多，松，甩脸子，做领导进退两难。员工也是满腹怨气，领导只是误导，根本不懂管理。那么，作为领导，对于不听话的下属如何管理...(展开)