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 五种最容易“致衰”的CEO 中国...

五种最容易“致衰”的CEO导致CEO失败的根本原因是CEO关键素质的缺乏。有五种类型的CEO最容易导致企业失败。他们是孤家寡人型、混世魔王型、和事佬型、无头骑士...(展开)

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 CEO最重要的四件事 AMD面临...

CEO最重要的四件事CEO的决策不是普通的决策,团队决策看起来似乎比较好,但却忘了团队决策得到八十分,其中有九十分的人被拉下来了,这个人就可能是CEO。为什么C...(展开)

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 CEO不宜兼任董事长 中国CEO...

CEO不宜兼任董事长惠普董事会最近的行为已经相当反常,但它上周的一项决定却是最离谱的,这个决定就是任命首席执行官(CEO)马克·赫德兼任董事长。怎么会这样?如果...(展开)

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 钱港基:从CFO到CEO之路

扭亏高手的秘诀1955年出生于香港的钱港基,12岁移居加拿大,27岁就成为加拿大Saskachewan省教育局财务行政总监。1992年初,37岁的他成为安利(中...(展开)

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 中国 CEO 比美国 CEO 更...

中国 CEO 比美国 CEO 更相信数据  普华永道在 2016 年对来自全球的公司 CEO 进行了一次调查,询问他们在公司治理过程中对数据和分析工具的应用情况...(展开)

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 CEO如何“操控”社交媒体 危机...

CEO如何“操控”社交媒体 许多公司已利用推特等社交媒体同客户和其他利益相关人沟通。然而,许多CEO并未将推特的威力发挥到极致。活跃在推特上的大公司CEO仍然寥...(展开)

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 谦虚的CEO,力量无限大! 中国...

谦虚的CEO,力量无限大! 这并不是因为谦虚的老板不成功。相反,这是因为人们很少把谦虚视为领导者身上可取的品质。最佳管理智囊档案名称:新加坡国立大学商学院Thi...(展开)

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 中国CEO的普遍短板和软肋 中国...

中国CEO的普遍短板和软肋解决企业顶级人才问题,首先是企业领导人要高度重视;其次是要建立卓越企业领导人后备队。应该通过高素质测评等方法选拔出一批高潜力的中高级管...(展开)

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 速途网络CEO经理人范锋:创业是...

 日前,以“新经济、新物种、新驱动”为主题的第六届中国创业者大会在郑州隆重召开,“移动创意工场”速途网络董事长兼CEO经理人的范锋应邀请连续两届出席大会活动,与...(展开)

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 姜汝祥一流企业家不要被江湖绑架

 江湖文化是所有中国企业悲伤的障碍,也是中国企业走向世界的最大障碍。无法通过障碍的企业,建议不要变大。否则,外强中容易干燥,形成巨大的泡沫。  中国的江湖文化已...(展开)

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 CEO形象危机制胜法则 万科ce...

CEO形象危机制胜法则作者:游昌乔在网络时代,也许你已做好了登上成功宝座时,面对鲜花与掌声的准备;但当网络露出翻手为云,覆手为雨的本性,一场猝不及防的危机袭来时...(展开)

CEO中国企业家

 中国企业家的疲倦

 中国企业家往往面临着多元化、发散性的社会要求,要求他们实现企业利益最大化,并对社会利益最大化负责。其实企业家不应该对社会利益最大化负责,而应该由政治家和社会领...(展开)