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不应用“签到”限制教师的“作为”

利用指纹机或脸谱扫描仪对教师进行上班签到、下班签退,并将考勤结果直接与评优、绩效考核等教师切身利益挂钩,已成为很多学校对教师进行评价与考核的一种方法。这种管理方法对于计算教师在校时间、掌握教师出勤情况,是一种极为便捷的管理方式,也是一种“只管其身,不管其心”的形式化的管理方式,招致很多教师的反感甚至是消极抵抗。

假如某教师早早来到学校,因为处理班级事务,未能在规定时间内签到,考勤结果只能是迟到一次。如果某教师在实验室为明天的实验课做准备,没有在规定时间内签退,考勤结果只能是早退一次。不问青红皂白,只认指纹和脸谱的考勤机,虽然给管理带来了便捷,却给教师带来了很多的压力,也催生了部分教师只签到、不作为的工作状态。

严格地说,教师的工作时间是难以用时间和场域来界定的。教师在下班后或者节假日备课、家访,与学生家长通过电话、微信沟通学生在校表现,这算不算在工作?当别人都进入梦乡时,有的教师还在设计和思考明天的教学方案,这算不算在工作?算也好,不算也罢,一代又一代的教师就是这么过来的,他们从不吝啬自己的休息时间,把自己奉献给了教育事业。

而今,由一台冷冰冰的机器对教师上下班时间作出“公正”的裁决,让很多教师产生一种不被信任、不被尊重的感觉。为了适应这种模式,为了让自己的切身利益不受损失,部分教师将签到和签退看成最重要的工作,签到、签退时间一到,无论多么重要的教育教学活动都要停下来,例如:有家长来访,正在交谈时,家长被告知签到时间到了,交谈只能停止;教学研讨正在兴头上,签退时间一到立马解散……

只关注教师是否在场,不关注教师做什么的管理模式,注重“签到”而不注重“作为”,不仅将教师的工作时间切割成一个个碎片,而且降低了教师的工作效率。

签到的目的是什么?是为了更好地作为。当签到后无法实现更好地作为时,就需要认真思考是否还需签到?如何进行签到?如何使用签到结果?

大多数教师都是非常敬业的,每日在工作上投入的时间都超过学校作息时间表中规定的时间,无需用签到签退对教师的上下班进行管理。但是,为了强化工作纪律,可以适当使用“签到”的方式进一步规范学校的作息制度,但要以尊重实际,不对教师教学造成干扰为前提,在执行层面要有一定的弹性。以上班签到为例,应重点针对第一节课没课及后勤服务人员,对第一节有课的教师不要有硬性规定。

教师工作纪律的管理不应将重点放在“签到”上,而应放在“作为”上。例如,某教师在不影响工作的前提下,向学校申请外出进行教育调研,虽然他们本身没在校园内的岗位上,但他们为了取得更大的“作为”,将勤奋投入到校外更宽广的岗位上,这不仅是教师个体发展的需要,也是教育发展的需要,不应用“签到”约束教师的工作时间与空间。 

只注重“签到”,不注重教师是否“作为”的形式主义管理方式必须要坚决摒弃。学校是传承文化、创造文化的地方,其管理模式必须要有文化味儿。应营造有助于教师个体发展、有助于教师潜心研究、有助于师生教学相长的教师工作环境,让教师把精力投入到业务水平的提高和教学能力的提升上,助力教师有更大的作为。

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