快好知 kuaihz

表现力出保持良好的道德

听觉型 听觉型的人说话速度适中,温和而有节奏,喜欢用“听起来”、“倾听”等字眼,例如:“这主意听起来不错”或是“这听起来没啥特别的嘛”你也许已经猜到了,这样的上司用口头简报的方式来沟通,效果最佳。他喜欢阅读书面数据,所以跟他沟通工作事项时,光是口头说明效果不彰,别忘了也要准备一份书面报告,好让上司瞧个仔细。而沟通模式大致可以分成三类: 视觉型 这种类型说话者语速快,呼吸急促,并常用视觉词汇,例如“我‘看’不出来”等。在这方面,差一点可是差很多的,许多冲突就是由此造成。沟通专家们发现,我们每个人最习惯的沟通方式各有不同,所以很多时候有沟没有通的-原因之其实是没能掌握到与对方沟通的最佳管道。忠诚可以增强信任。  在与上司面对面谈论自己的业绩的时候,把你在公司的未来走向拿来讨论一下,这是个不错的注意。推辞不是耍滑头,而是委婉的拒绝。如果别人找她说话时关上房门,她就会发怒,因为她担心房门紧闭会让别的同事认为她言不由衷。丽贝卡、劳尔和贾尼丝三人对“敞开大门”的解读各异,但至少他们对员工表了态。  如果你无法同意上司对你的工作表现的评价,请问问上司,是否能听听你完成任务的经历。很多绩效考核中,上司在信息反馈的时候都不会给出很具体的指示。但不管从哪一方面,理由一定要真实和充分。老板觉得你哪些方面表现得比较突出。  表现出良好的职业道德。  尊重和信任。  绝大部分经理人在用下属的时候,都会对那些由他亲自面试雇佣的人抱有更多信任和信心。3个职场生存法则,告诉你新官上任后你要怎么做。但有的人则深谙另外一条职场法则,那就是采取积极行动,让自己被新上司重新雇佣。

  职场技巧多问问题。与感觉型的上司沟通时,情绪的气氛营造是很重要的,此时察言观色的功力绝不可少。如果上司希望你能在将来的工作表现上有所改善,可以问问他是否能够在几个星期之后再跟你聊聊,以检查你的改善情况。  要与上司建立良好的关系要赢得他的信任   信任是通过一系列长期的行为累积起来的。尴尬的气氛就要开玩笑?先看清楚是因为什么事情使得气氛尴尬吧!领导出丑和交谈中的突发冷场都是比较容易遇到的尴尬时分,随随便便把笑话就讲出来的话,尴尬的气氛也有可能变得更加尴尬。埋怨的话到处说 埋怨这件事大多数人都曾经有过,工作和生活中难免会出现这样那样有失公允的事情发生,不过这样的言论往往是出自个人的感受,对于他人来说,这样的话一般不具备交流意义(往往是单方面的倾诉另一方则处于倾听)对于至交好友来说他们是乐于帮你舒缓这样的不良情绪。  因此,遇到理智型上司,一切工作计划,你只要提供意见,不要自作主张,等到决定计划后,你只要负责执行便好。真心话当着陌生人说 如果真的有一个机会会让你跟陌生人坐在一起聊天,那么这样的机会肯定不会是无端出现的(我相信大多数心智正常的人不会选择在大街上与陌生人侃侃而谈)现在的社会环境复杂,人际关系更是趋于多元化发展,你的朋友,也有可能是那些看不上你的人的朋友,当然我们不能以绝对的恶意去揣测这些人。如果能够想好解决方案,或者把问题解决后再向上司汇报,这对他来说是一种压力释放。而片汤话会让人觉得你这个人说话找不到重点,而且喜欢把时间浪费在无意义的事情上,你的上级往往没有太多的时间去针对每个员工进行全方位了解,所以他们会选择在有机会接触到你的时间认真的对你进行短暂且有效的考察,“时间就是金钱”也许是一句不完全正确的观点,但是浪费时间的人不会“制造”更多的金钱,这点往往是领导者们真正认可的事实。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:表现力出保持良好的道德  表现力  表现力词条  道德  道德词条  良好  良好词条  保持  保持词条