Managershare：招错了人，企业会付出15倍于工资的代价！意思是：假设这个人年薪10万，企业因此付出的代价是150万！要找一个动物爬树，其实，你招个猴子...(展开)

Yiren Lu，哥伦比亚大学计算机系的一名研究生，在他给《纽约时报》的一篇文章中，这样提到身边朋友的职业选择：“如果说常青藤学校以前的悲哀是那些最优秀的学生最...(展开)

只要你逛过MUJI的门店，你就会感受到MUJI不管是门店还是产品，统统透露出一种：“性冷淡”风格。大量的木质、陶瓷、棉织和麻料配上高灰度低纯度色系，瓶瓶罐罐整齐...(展开)

Managershare：新型社交礼仪，与时俱进吧。作为横跨多个年龄层的主要通讯工具，微信早已消灭了短信，取代电话也只是时间问题。微信已经越来越不再像是一个“第...(展开)

2015 年上半年，英国《经济学人》智库发布了 " 全球生活成本调查 "，该调查以纽约为基准比较了全球 133 个城市的生活成本，中国城市排...(展开)

培训无用？当我们仍坚持通过系统化的培训课程和讲师的精彩演绎，试图去改变一个人（或行为）时，无异于异想天开，也不怪企业老板在精简预算时总是首先拿培训开刀。培训管理...(展开)

刘雯莉先后在大型国企、外资企业任办公室主任和行政经理等职，对行政工作已经是轻车熟路。2014年端午节前，她跳槽到一家民营企业担任行政部经理，工作也是信手拈来，从...(展开)

Managershare：中国经济的根本问题是不是太多人生产率太低呢？人们一般都不会责怪中国人工作时间不够长，然而，他们在工作时间真正在干些啥呢？他们的生产率如...(展开)

如果一个企业开除员工的原因是基于相关负责人的喜好问题,那这个企业就已经存在很大的问题了。这个问题便根植于每一个来自这个位置的员工或者是负责人。人与人之间的感情不...(展开)

现在世界上到处都是发明家，为什么不把实验室延伸到这些发明家的身边去呢？在2004年的一天，宝洁公司有几个年轻人想到了一个主意，想在品客薯条上印制图案来刺激消费者...(展开)

波特有一个价值链理论，一个企业有一个核心的价值流程，这个是指的业务流程，生产制造前面有研发，有销售有售后服务等等业务价值链，人力资源在哪一个模块里面，人力资源实...(展开)

得不到自己认为应该得到的薪水，可能有以下8个原因：1.入职前没有就薪水问题进行有效的商谈。在找工作时，人们是否就薪资进行商谈、怎样商谈，都存在很多变数。有的人当...(展开)

Managershare：算法和直觉，哪个更容易犯错呢？马里兰州的 Adventist HealthCare 医院遭遇了一件烦心事，他们的医护人员正在快速流失，...(展开)

人才供应链TSC-6T管理模型系统阐释了本地化的人才供应链理论与创造卓越绩效的实操方法，是基于企业战略与动态人才管理，以胜任素质模型、任职资格体系为核心，系统分...(展开)

看到这个标题，可能有小伙伴会说，招聘时不是要强调看候选人的能力潜力执行力，为什么企业一定要强调学历？难道一张学历就可以区分一个人的优劣吗？请各位先稍安勿躁，今天...(展开)

Managershare：在中国估计戒掉微博、微信、qq……也能节省出不少时间。想让自己比别人更高效吗？如果你能和电视拜拜，还戒掉了facebook，那你每周能...(展开)

一直以来，公司HR部门都被视为提供后勤服务的成本中心，做一些乏味的行政工作，比如员工薪酬福利管理、绩效考核、社保管理等，据我的观察，HR们每天的工作都非常忙，而...(展开)

Managershare：谈薪酬是场博弈，来互相了解一下心理吧。猎头做了几年，掐指一算已经联系了几千甚至上万个候选人，去到企业面试的也不在少数。双方见面约谈，彼...(展开)

HR的自我定位，不仅仅是人事政策的执行者，更应该是所在公司/体系干部选用育留的直接责任人，应该从操作性转变，开始做规划，长期性工作，从管理角色转变为顾问角色。&...(展开)

众所周知，去年是小米成功逆转的一年。究其原因，雷军曾称，因为之前一年小米就提两个字：补课。“要认识到之前我们的第一还很虚，还没有真正与之相衬的实力，要放下架子从...(展开)

成熟阶段的公司和创业阶段的公司，对于组织结构能力的要求；对于业务目标的要求；对于管理者的要求和对于员工的要求，都是有本质的不同的。从组织结构能力的要求上，成熟阶...(展开)

Managershare：大学确实有不可替代的价值。但是，其实作者说的也不太适合这个时代了（这个建议好像最适合富二代），这是一个神奇的年代，很多既定的规则被打破...(展开)

Managershare：HR是成本中心，但并不等于要远离业务部门。贴近业务部门，多沟通，不仅可以改善HR的工作效果，而且还可以改善你的形象。HR在业务经理眼中...(展开)

前不久和一个传统行业的朋友聊天，朋友感叹道，互联网行业的一个普通程序猿的工资抵得上传统行业一个中小企业副总的工资了。可是实际上，一个传统侵淫多年的副总和程序猿的...(展开)

这篇文章是应编辑的要求，根据“告诉你一个真实的绩效考核”缩写而成的。错误的不是答案，而是问题本身。企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么？在绩效考核的种种细...(展开)