Managershare：看看前人的教训，至少你不会在创业时成为那个最后意识到自己公司即将倒闭的人。在创业的时候，你总是会产生许多幻觉，觉得自己的企业一直在健康...(展开)

1、昨天跟表妹小影一起吃晚餐，小影去年毕业，工作半年多的时间。她在一家网站公司做编辑。她说，最近有一家公司，一直打电话，希望我过去上班，给的职位是后台主管，薪资...(展开)

在一二十年前出现一个新的潮流，也就是HR三支柱，HRBP就是一个非常关键的支柱。什么是HRBP？华为公司在这个领域方面，做的是最早的，也是积累最丰富的，那么今天...(展开)

Managershare：跨界、融合会更好玩吧？被移动互联网改变的生活未来我们的生活会是什么样子呢？我们设想一下，晚上带着家人去吃饭，拿出手机点击附近餐厅，看完...(展开)

“首要原则是绝对不要自我欺骗，否则你会成为最好骗的人。”──理察·费曼，诺贝尔物理学奖得主我曾经包下私人飞机、飞过安地斯山、驰骋世界级的滑雪道、品尝许多世界美酒...(展开)

Managershare：没能力、没业绩，裁你没商量。经济大环境低迷，公司业绩不好，这已经是不争且无法改变的事实。那么怎样才能够在寒冬中保住自己的饭碗？人力资源...(展开)

未来，万物互联，社会化大协同后，主要带来四方面影响：基于及时连接，产生海量数据，加上人工智能和算法更加了解用户行为和喜好，从而可以进行精准、高效决策，这包括定制...(展开)

人才管理有哪些事？人才管理包含：人力规划，人才招募，人才培养，绩效管理和人才激励等内容。 这是一家公司的人才管理框架，我们可以看到在人才开发和管理体系...(展开)

波特有一个价值链理论，一个企业有一个核心的价值流程，这个是指的业务流程，生产制造前面有研发，有销售有售后服务等等业务价值链，人力资源在哪一个模块里面，人力资源实...(展开)

趁着灰犀牛还没有转过身，还没冲过来的时候，我选择离开中国移动。是的，在你看到这篇文章的时候，CMCC宁宇从中国移动离职的申请已经得到了批准。在中国移动工作了23...(展开)

在中国，正式设立HRBP(Human Resources Business Partner的简称，即业务伙伴型的人力资源)职位的企业，以知名老牌外资企业为主，本...(展开)

经常协助老板面试HRD，也经常面试HR各个层级的候选人，总体的感觉是大公司HR的专业能力的确比中小型公司的HR强。除了基本素质之外，我觉得很重要的因素是缺乏这样...(展开)

快到年底了，你的薪水涨了吗？对薪酬不满意，却还在踌躇不知怎样跟老板开口要涨工资？除了不满薪水太低，多数人觉得单位薪酬分配不公平：有人依仗资历，有人讨好老板就轻松...(展开)

有人会说标题有错字啊，没错，就是“做死”。我的标题是“把培训做死”，想表达的是培训如何在培训管理者手上被不专业的方法做得以失败告终，最终让上级、业务部门和员工彻...(展开)

企业发展到一定规模，部门越来越多，制度越来越复杂，官僚作风越来越明显，效率越来越低。部门墙就象一座大山横亘在大家面前！所有企业都希望通过重新打通流程，甚至是进行...(展开)

如何让人力资源部成为业务部门离不开的伙伴，遇到问题就想到它？ 在企业中，业务部门是“饭”，大家不能不吃饭。当然，这中间也有些部门是粮食（比如生产和销售...(展开)

几乎身处人力资源领域的人都在谈论HRBP，但不同企业对于HRBP的定义却千差万别。小到支持业务部门的档案管理，大到公司战略的业务伙伴，都可以贴上“HRBP”的标...(展开)

可爱的yilin，当你看到这封邮件时我已经向peter递交了辞呈。以后我不再是你的老板，不再会肆无忌惮的训斥你了，所以你以后不能在背地里叫我“不穿prada的女...(展开)

HR的自我定位，不仅仅是人事政策的执行者，更应该是所在公司/体系干部选用育留的直接责任人，应该从操作性转变，开始做规划，长期性工作，从管理角色转变为顾问角色。&...(展开)

HR们都在呼喊要成为战略专家，业务合作伙伴(BP)。同时很多企业人资部的组织架构也变成了三支柱式管理。在实际工作中，这些企业的HR们仍然无法逃脱日常事务型工作，...(展开)

大公司或者大平台收购小公司之后，如何让原有小公司的人才在大平台上真正创造价值，如初所愿？这是一个非常现实的问题，它关乎收购之后人力资源是失去价值还是持续产生价值...(展开)

Managershare：HR是成本中心，但并不等于要远离业务部门。贴近业务部门，多沟通，不仅可以改善HR的工作效果，而且还可以改善你的形象。HR在业务经理眼中...(展开)

1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如...(展开)

最近一段时间，“设计思维”越来越成为HR领域的一个热门词汇，比如：如何在HR项目和服务设计中融入通常只有在其它产品设计领域才能见到的“设计思维”，让HR设计出来...(展开)

“主动地深入业务”究竟是什么意思1）主动：这个深入业务的动作是不被动的，是你从心里认为这是HR的职责之一，是自发去做的。不是你的领导逼你，是因为你对业务的好奇心...(展开)