Managershare：屁股决定脑袋。是真的。经常收到一些小伙伴的提问，最近与一个问题出现频率特别高，那就是：遇到一个非常蠢逼的主管我该如何自处。具体的吐槽我...(展开)

管理转型的本质是人的转型；而人的转变，需要依次解决三个问题：知不知、能不能、愿不愿。发火和骂人只能解决其中的一小部分问题。我初次见到陈董事长的时候，他刚刚对属下...(展开)

对于一家刚刚起步的创业公司来说，核心高管的离职几乎是“土崩瓦解”的灾难；但“创业即自由”，任何人为自己职场利益的最大化而选择公司又是基本的权利和责任。真格基金投...(展开)

我菜鸟一只的时候，曾经被发配到远远的一个大客户那里常驻服务。那家公司里有一位神一样的传奇人物，我记得很清楚，当年她才三十六岁，已经官至SVP，工科女，技术人员出...(展开)

灰色的T-shirt，卡其色短裤，走哪穿哪的人字拖，常年乱蓬蓬的棕发像拖把一样趴在头上。没错，就是他，当今硅谷亿万富翁俱乐部里年纪最小的成员，年仅22岁的帕尔默...(展开)

波音公司（Boeing Co.）在上周二宣布，51岁的丹尼斯·A. 米伦伯格（Dennis A. Muilenburg）将在7月1日正式出任这家航空业巨头（营收...(展开)

1994年，在四川拖拉机厂担任电焊工的张勇在家乡四川简阳支起了四张桌子，利用业余时间卖起了麻辣烫。在四川，海底捞是在麻将中自摸最后一张牌和牌的情形。十九年来，已...(展开)

这个世界失去了乔布斯，也失去了一位伟大的发明家和创业家。他留给世人的是：以简洁、优雅的设计，让科技不再冰冷神秘。同是创业家的我来看，乔布斯留下的榜样，比他的设计...(展开)

有越来越多的优秀企业开始认识到：要想让顾客得到真诚完美的服务，必须首先对自己的员工提供真诚完美的服务；要想为顾客提供一流品质的产品，必须首先将自己员工的素质塑造...(展开)

都说“老虎的屁股摸不得”，身份卑微的员工发现了领导的错误，此时，普通的员工犯了难——到底该不该纠正领导的错误。如果是普通同事说了之后也就一笑而过了，可是如果当众...(展开)

信息社会，上班族越来越忙，各种会议、计划、电话、报告排得是满满当当，朝九晚五简直不够用。更令人纠结的是，当中国4亿人都用上智能手机，当你的上司、同事、客户能在任...(展开)

随着中国资本市场的发展, 金融资本对产业资本的渗透越来越强,在此背景下企业创始人和资本方控制权之争不断上演。2001年新浪在美国上市的第二年，其创始人王志东被赶...(展开)

出生于 1939 年的印裔美国人拉姆·查兰，是当代最具影响力的管理咨询大师之一。迄今为止，他服务过包括通用、杜邦等在内的多家全球一流企业，而且还有 20 余部著...(展开)

在梳理了一千多份近年来的360度评估（人力资源管理中的一种重要评估工具，译者按）之后，我们发现，男性对他们的女性同事所抱有的主要意见很大程度上是他们的女性同事似...(展开)

因为迷茫，所以没有方向。当你最初的生命航程没有方向的时候，每个人职业生涯历程都会陷入一种令人极度痛苦的迷茫状态。但有的人能够直面迷茫，并从中逐步走出来，寻找定位...(展开)

Managershare：人在职场，身不由己，遇上黑锅怎么办？哪些黑锅能背？哪些黑锅不能背？职场黑锅是职场中由于领导或者同事犯了错误而由新人或者下属出来顶罪的现...(展开)

对我们来说，总有一些体验是相同的，那就是一些十分重要的事情最后搞砸了。这个时候才是人们发现他们真正自我的时刻。对我们来说，那些时刻不是会带给我们最好的结果，就是...(展开)

在职场中，我们通常发现我们被误会；被不公平对待；或者故意使我们生气。专家的意见通常是:鼓起开启诚实谈话的勇气，去公开表达不满。因为当你自己不知道你是否有有问题需...(展开)

职场竞争如战场战争，还记得《穿普拉达的女王》中，那个总裁助理吗？全年无休，却因为一次小小的生病住院，在住院期间职位被一个刚毕业的大学生所取代。当然那个大学生也为...(展开)

刚刚过去的这个5月，可以说是企业道德的污点月。据报道说，摩根大通的自营交易导致了数十亿美元的损失。上周，该公司首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dim...(展开)

您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来？婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼？如果这个问题想明白了，你也就能够理解为什么要把入职也办成一场婚礼。婚礼绝不...(展开)

我长时间陷入困惑的一件事，就是由老大独裁好，还是民主决策好。具体来说，一个人说了算，决策时不用扯皮，加上权威的优势，决策之后的执行常常也不打折扣，下边的人理解了...(展开)

获取报酬自然是一般人工作的目的之一，但「谈薪水」谈何容易？在鼓起勇气向主管提出调薪要求前，《Cheers》汇集专业智慧，助你一臂之力。没有人会反对工作是为了赚取...(展开)