绩效考核（分页） 总计(447)篇    

对集团管理部门则须依其管理职责来设计KPI指标，如常见的法律事务部主要承担公司的法律监督和法律服务职责，其KPI常用的指标有打击经济侵害案件成功率、合同审核率、...(展开)

常见的指标销售额（销售收入） 生产成本（次品率、产品成本、生产员工产值、生产成本降低率）采购成本（原材料成本、设备成本、进货成本）管理成本（运营成本节约率）营销...(展开)

目标管理和绩效考核是企业运营当中的重中之重，而学习全球500强的运营管理，参考他们的经验将让企业获得更大的管理成效。通过此课程，结合公司实际业务需求，经理人网为...(展开)

 　　每年7月1日的午夜，是NBA最热闹的时刻，这标志着自由球员市场的正式开启。　　2014年7月1日的零点刚过，里奇·保罗的手机就在响个不停。几个小...(展开)

大数据时代的步伐越来越快，迫使企业进入战略绩效管理信息化时代加快脚步，而企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，是怎样做到价值化，或者是企业战略绩效管理系统服务...(展开)

2因员工素质差异和管理者管理水平差异导致部门之间整体绩效水平的差异，管理者对下属和员工对自身的要求不同将影响绩效考核的结果。营业部财务、电脑负责人同时接受业务归...(展开)

　2003年苏新集团领导要求将EVA指标引入集团所属企业的绩效考核，这对我们提出了新的要求。EVA是一个很好的概念，它是一个新兴的经济指标，在国外一些大企业中的...(展开)

　绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动...(展开)

护工有时也被成为护理工，指在医院里，受雇担任病人生活护理的人员。下面小编来告诉大家护士的绩效工资怎么算，希望能帮到你。护士的绩效工资怎么算(1)工资范围足够大，...(展开)

　部门经理的绩效考评者是总经理及办公室主任。坚持战略导向的绩效管理有助于绩效管理与组织战略、组织目标及组织文化达成高度的一致性，有助于员工对绩效管理形成认识上的...(展开)

　精明领导反向员工“送礼” 　　面对员工双手奉上的礼物，上司碍于情面，不得不收。上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的，他们中应该有90%以上的确是因为能...(展开)

　后来一打听才知道，这家知名电商的考核规则是：配送一件物品奖励5元，客户拒收一次扣奖金2元，而拒收是不分原因的。绩效考核标准制定科学与否，对考核结果的关系很大，...(展开)

”所以他认为“是绩效主义害了索尼”。　　(二)虽然有考核标准但不科学且缺乏可操作性 　　有些企业自行设计的考核表往往评价项目概念混乱，互相覆盖或缺乏具体的界定尺...(展开)

作为一名材料检验员，其绩效考核制度应当如何制定?其实，要制定这一制度，应先掌握其绩效考核指标。每有一件超周期使用扣2分。如:为做好人力资源考核标准的拟定工作，先...(展开)

　完成月工作计划(包括例会研究决定事项和总经理交办工作)　　⑴生产任务　　要求按时完成国内业务部、国外业务部下达的排产单。　　　　暴露企业管理问题　　　　绩效管...(展开)

范围：0-100分 各部门的评价 5 财务预算编制质量 预算编制进度完成情况、编制准确性 上级直接评分。　　总之，企业管理者在确定KPI的绩效考核标准时，管理者...(展开)

　生产准备　　根据生产实际需要，及时、合理地安排工模具、工装器具的采购、收发。　　⑸在员工管理、员工教育、现场管理、质量改进、工装设备改进、工艺改进方面有突出成...(展开)

阿里巧巧　　　　强化企业的聚焦能力、执行能力，提高企业快速反应能力　　　　绩效考核与目标管理相结合，通过确定公司、部门和员工个人的工作目标，确定公司、部门和个人...(展开)

　⑶安全生产　　每有一起1万元以上设备损失责任事故或工伤住院1个月以上人身安全责任事故扣5分;每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息1个星期以上人...(展开)

最高分120分 ＞目标值的50%，不得分 其余按线性关系计算 店管部检查报告 7 日库存产品资金占用 衡量单店需求计划的准确性，减少资金占用 同上 财务部报表 ...(展开)

在现代企业中，绩效管理是人力资源管理的一项重要内容，也是企业改革需要讨论的永恒话题之一。下面是学习啦小编为你解答绩效管理诊断需要从哪几点开始入手，希望对你有所帮...(展开)

公司绩效管理的举措必须涵盖整个组织.并且，企业在实施绩效管理时，必须认识到员工个人绩效、部门绩效以及组织本身的绩效三者之间的关系密不可分。以下为你描述绩效管理的...(展开)

责任事故重点考核当事责任者。考核指标 指标说明/计算公式 绩效目标值 分值 得分 营业收入 考核期内营业收入总数 达到_万元以上，其中： 1月_万元 2月_万元...(展开)

很多企业都把绩效管理这个任务交给人力资源部来负责。(此项权重为5%)责任事故的考核：实行总分否决制。绩效考核的结果同职业晋升、薪酬分配挂钩过于简单化，人才的选拔...(展开)

其实沟通不仅仅用在绩效上面，人与人之间、国家与国家之间其实每天都在进行沟通，通过沟通，让沟通方将自己的意图和表达的真实意思，通过沟通让对方同意或者接受自己的观点...(展开)