卸任，看似是退出舞台，实则以退为进，是长线思维的体现。作者：李亚男来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布...(展开)

第一个进入法兰西学院的华裔作家、诗人也是著名的翻译家，弗郎索瓦·程(Franois Cheng)说过，有一次，他去看一个极大的公园，这个公园里种满郁金香。沙因对...(展开)

民族中心公司愿意坚持“原国籍观念，价值标准，知识与管理风格”。第一个进入法兰西学院的华裔作家、诗人也是著名的翻译家，弗郎索瓦·程(Franois Cheng)说...(展开)

为了企业多功能团队或部门之间的高效率合作，当代的管理者要掌握跨文化交流技巧以建立一种相互尊重，相互信任的工作环境。他们具有哪些品质。目前的文化研究大多停止在物质...(展开)

2．现实和真实的本质：组织中对于什么是真实的，什么是现实的，判断它们的标准是什么，如何论证真实和现实，以及真实是否可以被发 现等等一系列假定。西南航空选择这样一...(展开)

民族中心公司愿意坚持“原国籍观念，价值标准，知识与管理风格”。沙因对组织文化的研究为我们认识自己文化的深层本质提供了工具，我们需要从根本上进行改变才能适应新的变...(展开)

第一个进入法兰西学院的华裔作家、诗人也是著名的翻译家，弗郎索瓦·程(Franois Cheng)说过，有一次，他去看一个极大的公园，这个公园里种满郁金香。一家制...(展开)

为什么华为就不能这么选干部。” 《中外管理》：您认为：做战略就是做取舍。新产业。民族中心公司愿意坚持“原国籍观念，价值标准，知识与管理风格”。跟爱丽斯漫游仙境一...(展开)

避免把个人现象强加于整体。我认为咨询顾问对于企业的战略制定，可以发挥三个方面的作用。也不要形成对分布式领导力的新迷信，要清楚地认识到：“领导力”一词，会诱发远离...(展开)

作者在书中总结出了五种竞争力：它们分别是行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力，这...(展开)

一个数字化营销整体战略，至少要有三个部分的要素：第一，成体系的数字媒体平台选择使用规划。还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。二、有没有按照标准去做事。...(展开)

如何让质量建设成为企业经营的核心战略联合国秘书长安南在瑞士达沃斯世界经济论坛上提出了“全球协议”，强调企业伦理和企业社会责任的一个重要内容就是解决企业与消费者的...(展开)

实和现实，以及真实是否可以被发 现等等一系列假定。他们具有哪些品质。 考虑对方的感受，想法，尤其是那些不同文化背景的人.比如，倾听和考虑别人的想法和观念。沙因对...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。第一，提高单个面包的售价。然而，任何事情都不是一帆风顺的，连续赚了三年，那么第四年谁能保证还会赚呢。因此，他经常告诫身边的人，做生意，如...(展开)

新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测2.4%全球迈入低速成长时代，高速成长靠运气抓机会。第一，提高单个面包的售价。二、我国经济面临严峻挑战出口...(展开)

如果企业根据现有的领导者数量来确定实现某一战略目标（如扩大现有业务或开发新业务）所需要的领导者数量，那么就会发现领导数量的差距，而且企业必须解决这个问题。展望未...(展开)

什么是杠杆效应。领导联系群众，群众贴近领导。管理始于计划，终于控制。在此种情形中，企先生在本质上是缺位的。新兴市场和中国大陆增长迟缓，2013年各国经济增长预测...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。有很多编制战略规划的方法，而我们要讨论的是几种观念，管理者们可以立即采用这些观念来改进现有的战略规划流程。三、企业文化对于企业文化有...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。因此，要改进战略规划。第一，提高单个面包的售价。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和...(展开)

　目前，国内许多企业在进行战略规划时，忽视了企业文化的同步建设和提升。各种相互忽视的逻辑和过程谬误导致战略规划要么收效甚微，要么半途而废，甚至最终流产。因此，纠...(展开)

德鲁克对此有不同的看法。因此，领导者必须现在就做出创造理想未来的决策。（2）对不同种类面包的保质期限及生产计划管理。而《孙子兵法》既是一部举世公认的军事思想的名...(展开)

还是同样的问题，微博上积攒了粉丝到底要做什么。这就需要控制系统。创造奇迹的计划，则需要杠杆效应。即便企业拥有足够的领导者，这些领导者在能力上也可能存在不足。不久...(展开)

目前的文化研究大多停止在物质层和支持性价值观的层面，对于更加深层的事物挖掘不够。 考虑对方的感受，想法，尤其是那些不同文化背景的人.比如，倾听和考虑别人的想法和...(展开)

领导联系群众，群众贴近领导。因此，要改进战略规划。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。服务业国际化，逐鹿全球市场，整合创新服务方案走向全球市场争取商机。如...(展开)

广开言路，从谏如流善用人才和善于决策是一个合格的领导者所应具备的才能。领导联系群众，群众贴近领导。企业文化对于企业文化有两种解释：一是老板文化。以企业文化理念为...(展开)