女性以男性为中心的传统生存方式已被废止-融合容貌，才气，财富和成功的新形象“她”正在成为当今最关键的因素。　　卡莉·费奥瑞纳从梯子上掉下来。　　康多莉扎·赖斯...(展开)

　女性以男性为中心的传统生存方式已被废止-融合容貌，才气，财富和成功的新形象“她”正在成为当今最关键的因素。　　卡莉·费奥瑞纳从梯子上掉下来。　　康多莉扎·赖斯...(展开)

艺术是多元化的。通常所说的艺术，一般是指文学艺术，是通过塑造形象具体地反映社会生活，表现创作者思想感情，以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术，...(展开)

所属类别： 人力资源 领导力 职业素养课程关键字：人力资源培训课程说明：中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。...(展开)

《孙子兵怯》是我国现存最早也是最伟大的军事著作。两千多年来，它一直被誉为”天下第一兵书”而为历代军事家、政治家所推祟。《孙子兵法》横跨自然科学、社会科学和思维科...(展开)

　中层管理者是指负责制定具体的计划及有关细节和程序，以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。下面是小编整理的优秀中层管理者应该具备的素质，欢迎大家阅读！　　...(展开)

《福布斯》杂志网络版近日刊载文章，列举了现代管理者必须具备的五种素质。以下是这篇文章的全文。工作的世界正在继续发生变化，而作为公司领导阶层的现代管理者的素质和特...(展开)

　中层管理者是公司管理的中坚力量，也是公司普通员工的直接管理者。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不...(展开)

　中层管理者是企业连接战略层和操作层的核心纽带，是打造一流企业执行力的中坚力量，那么.中层管理者要具备哪些素质呢，一起来看看！　　1、主动性　　主动性是指管理者...(展开)

作为一个领导，你的核心人物是改变企业在理想业绩方面的概念。领导能力强的人在改变概念的频率上很快。领导质量高的人，他们的智慧可以通过在全新概念中的表现来反映。然而...(展开)

所属类别：领导力培训/团队建设培训课程关键字：北京领导力培训,北京团队管理培训课程说明：本项目的设计并非理论性的灌输，而是一个模拟实践的过程。目的是在有限的时间...(展开)

在罗德?阿蒙森去南极探险之前。在利益泛滥的市场中，严守职业操守与社会责任，是中国企业优秀管理者的重要素质。　　所有的财务衡量指标中，员工赞赏对营运利润率影响最大...(展开)

法律，是用来判断是非的。● 让员工可以在线了解相关资料。在评估中我们主要借助三个专业工具： 胜任素质模型。……管理者遵照严格的程序，首先是界定他们所面临的问题…...(展开)

不要沮丧，不是人的问题，是制度的问题。加速器的应用 赞赏 ● 经理对所有员工一视同仁。法制执行力是下属信任领导者的核心，形势辨别力是下属对领导者有信心的关键。公...(展开)

对此，伦敦说道："CACI公司这些年来在塑造负责的声誉方面不遗余力。星期日晚上的礼拜活动虽然受到一些老年教友的欢迎。人们经常对领导力产生误解。在3M、...(展开)

管理更多靠的是制度与流程的驱动，但领导力却更多是一种影响力，一种让下属自愿跟从的能力。而锻炼的载体就是无数个事件的解决。”弗里斯说道。　　关注人格牲的两面性 　...(展开)

阿蒙森本来并不是想去南极洲。在3M、GE、杜邦、Google等以创新为导向企业中，创始人及历届领导者通过不同的法则，贯彻相同的创新思维。斯科特的队伍筋疲力尽。影...(展开)

只要员工可以理解对方，他们将拥有更多的信任，沟通更为顺利，生产力也会提高。相关推荐：外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励目标管理培训、领导力培训课程、执行力...(展开)

我清楚地知道这个项目有多么糟糕，该项目的项目经理也不是一名好经理，但因为老板重视该项目，我始终没有勇气来处理这个问题。而管理的基本职能是自动平衡，即通过让关键变...(展开)

马奇则用比喻来解释：领导力包括疏通管道和书写诗歌两个方面，而疏通管道就是大多数人所说的管理，书写诗歌就是大多数人所说的领导。更少有人能够建立一套机制，在适当的时...(展开)

因此，民企管理者会比较倾向于“创业型”领导特质。你可以在孩子们的游戏场上看到领导力，有人被选为队长，或者有人自发成为队长。华为任正非聘请一批“御用文人”相伴左右...(展开)

　　　虽然“人性化管理”是一个口号，但“人性化管理”已经在我们身边得到了充分的发挥。比如国考，虽然有几千部队在挤这座独木桥，但不一定是第一个能挤的地方。除非你认...(展开)

    如果一个企业想要做大做强，那么回归人本管理是企业管理的方法。　　正确处置企业中人文关系的“基础”是重要的哲学范畴。有些人将其解释为“...(展开)

　人本管理思想的内容是什么?　从选人到管人，引导员工规范行为，鼓励员工发展，最终实现员工与企业和谐共处，企业才能有长足的进步!　　第一，“人情”，崇尚先做人后做...(展开)

　什么是管理?管理是我们经常提到的一个词，但是什么是管理呢?恐怕很少有专业人士能给出清晰系统的答案。《管理的实践》是第一本全面论述管理的书。德鲁克管理思想精要《...(展开)