在一定的时间内完成工作，决不拖延时间。人们似乎很乐意看到老板的败落，社会集体意识的矛盾中，人们一边唾骂老板的为富不仁，一边努力挤上那条让自己痛恨的“捷径”，给自...(展开)

　经理人在自己的职业生涯中，除了具备敬业精神和团队精神之外，一些职业能力也是不能少的。下面是小编分享的职业经理人的能力要求，一起来看一下吧。　　第一，出色的执行...(展开)

单干高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏!1封闭中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，...(展开)

　作为一名职业经理人，需要掌握的职业技巧有哪些呢？来看小编的详细介绍吧！　　从员工事务中解放自己　　你的时间和精力是你最宝贵的资源。着力于最重要的事情，开始对你...(展开)

现代人力资本理论将职业经理人与技术创新者共同称为人力资本，也就是说，职业经理人属于人力资本范畴。因此，唯有那些能够平衡长期和短期工作成效，且能够妥善拒绝老板不断...(展开)

最后老板的为人和行事风格往往决定了企业的风格，谨慎选对你的老板你的事业就选对了一半。了解企业的薪酬水平和福利待遇，收入高意味着高的风险和责任，也预示着短效性。了...(展开)

　并非每个经理都可以称得上职业经理人，也不是做得好、职务高、收入高就是职业经理人。成为经理人有两个条件，一是有职业自由，二是有“身价”。你要做到这些再自称职业经...(展开)

　成为职业经理人，是个人价值的体现，也是个人价格的证明。管理大师德鲁克曾经说过：管理可以学习，但很难教导。做一个经理人，自我启发非常重要。管理没什么高大上，从理...(展开)

成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。”如果员工跌进了水里，老板应该扔给他们一根绳子，而不是告诉他们快被淹死了。克劳称不幸的事情是，如果你是一个生硬粗暴的老板，...(展开)

所以，作为一个帖子，要起到一个帖子的用处：简洁、高效、废话少。毕竟，这些人主宰着我们的命运：他们主宰着我们的未来，更别提我们每天的饭碗。“好吧，那就是我曾经被训...(展开)

选择理想的领导力画像。有了这些信息，小组可以为每个层级创建2到4幅理想领导力画布。蓝海领导力的另一项优势是可扩展性，你不必等待公司的最高管理者率先采取行动。和A...(展开)

这仅仅是十条。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。 他办公室的门经常关着，特别是在午饭之后。在很长一段时间里，你们一片茫然，要么作些无用功，要么无...(展开)

“你这是问我先有鸡还是先有蛋啊?”我哭笑不得。【转载】周末和北京一客户吃饭，在500强干了十年的他最近很郁闷，老板说他和公司不匹配。他对我说：“这感觉就像金婚三...(展开)

　职业经理人具备一定职业素质和职业能力，那么大家知道职业经理人是如何炼成的呢？下面一起来看看！　　第一，出色的执行力。　　职业经理人需要出色的执行力。可以说，一...(展开)

　职业经理人的修炼，不在于战胜别人，而在于修炼自己。那么职业经理人如何顺利落地呢？一起来看看吧！　　这是一个充满着各种问题的世界。忽视它或不忽视它，问题都在那儿...(展开)

　职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在...(展开)

”然后让迈克畅所欲言。然而，任何事物都有一个钟形曲线，这意味着会有一些真正坏的老板，一些真正好的老板，而绝大部分的老板都在曲线的中间。颜貌温和，言谈及度一般稳重...(展开)

有时候在职业经理人进入公司之前或刚进入公司时，老板经常承诺给予职业经理一定的权力，如人事权力、一定的财务权力和日常工作中的决策权。但是随着工作的发展和深化，许多...(展开)

但有一些偏心行为是很难看出来的。那些认为他可能犯错了的人，最好让这个想法烂在肚子里。”嗯，这个问题很简单，我就列举几点吧： 每当你不得不同自己老板打交道时，内心...(展开)

”刘邦说曹参。他最后的角色是带领一个写作和设计团队，他自己对于如何确保最终用户理解复杂应用有很好的想法。当然，你可以等着他离开，但是你最后可能被炒鱿鱼，这种情况...(展开)

这仅仅是十条。这应该不足为奇了，完美的公司大概就像完美的老板和完美的配偶那样容易找到。从个人职业素养上进行判断：世界上的老板类型可以按三个维度、四个等级来划分：...(展开)

很多管理者对管理的思维是不现实的，管理者以为自己不必谈论太多自己的挑战，公司的愿景或者预算混乱。做人要放开眼光要放远，善于合作才能把生意做大1．单干干不长，独行...(展开)

科佩尔曼认为，结果是高排名大学的院长可能会流露出主导感，在其他人看来就是缺乏合作精神。”尤西姆说。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。一旦陷入困境...(展开)

但是，一个好的老板，清楚地知道在公司中，每一个员工都享有公平的机会，想尽办法，创造一个“公平游戏”的公司图片原创：Dan Benoni后期加工：培训经理指南美编...(展开)

但是，一个好的老板，清楚地知道在公司中，每一个员工都享有公平的机会，想尽办法，创造一个“公平游戏”的公司图片原创：Dan Benoni后期加工：培训经理指南美编...(展开)