你是主动型的中层管理者吗?判断部门经理是否主动工作的13个标准。　　1.当你独自一人时，你经常想到你的工作，尤其是你工作中的不足吗?  &...(展开)

在我这四年短暂的职业生涯中，从高管到经理，从15人的小公司到超过10000人的跨国企业，我曾参与过不同组织、不同职位的很多场面试。我有幸见到各类HR经理，我以不...(展开)

  mba 面试策略　　一般而言，面试官会询问12种类型的信息，了解其中每一个要点，并能随时谈到与自己有关的每一个要点，可以让你更好地准备，更好地把握...(展开)

　可以说，专业的房地产经理背负着庞大的压力。只有那些有成就的人材是“总经理”，没有成就的人就什么都不是，但是无论如何，专业的房地产经理应当具有什么素质?　　1....(展开)

　胸襟宽阔的领导者会受到下属的钦佩，他们一定会汇聚做出回应的人。但是，不幸的是，在当今的公司中，有许多领导者不能包容，甚至有些甚至是“小肚鸡肠”。此外，专业酒店...(展开)

　工程项目经理是公司的中层领导，那么如何很好地发挥这一作用?让我们一同学习!　　首先，作为项目经理，您必须认识自己的角色并确定自己的位置。　　项目经理是公司负责...(展开)

　在日常生活中，我们经常需要做出各种决定，从今晚煮饭，看什么电影，要选择哪种职业，要嫁给什么样的人或要投资哪种股票等在做出决策时，我们一直尽力做到理性以尽量地最...(展开)

　下面是常见的mba面试问题，考生可以想一想，这些问题从不同角度看属于哪一类，考察考生的哪方面，以及如何回答。　　1.组织中哪类人最难领导?　　2.你怎么看待企...(展开)

    mba面试题和相关建议：    一是英语面试，我排13名。走时老师说每人5分钟，所以请大家把...(展开)

重庆MTP中基层管理培训公司MTP是一门起源于美国的实用管理培训课程。它的成功源于其深刻的管理、心理和行为基础。MTP最突出的特点是完善“知识”和“行动”的培训...(展开)

　80后管理者的能力其实越来越得到高层认可。如何在得到认可，得到机会后能够更好提升团队绩效。张顾严为各位提出以下四点建议。不妨看看。　　第一：自我认知。　　摆好...(展开)

　职业经理人的修炼，不在于战胜别人，而在于修炼自己。那么职业经理人如何顺利落地呢？一起来看看吧！　　这是一个充满着各种问题的世界。忽视它或不忽视它，问题都在那儿...(展开)

　企业经营中，做好精益很重要，做好内部沟通也很重要。下文是为大家精选的企业管理者与员工的沟通规范，欢迎大家阅读。　　一、管理人员沟通规范　　管理者在企业的沟通活...(展开)

　如果你的公司处于快速成长阶段，各种困难和挑战随时可能出现。对于一个需要创新和承担风险的公司来说，这几乎是不可避免的。　　我工作的GumGum是一家位于圣莫尼卡...(展开)

　作为公司的领导者和管理者，职业经理人必须认清自己的职责所在，不能眉毛胡子一把抓，什么都管。职业经理人如何做好自身工作呢？下面是小编分享的方法，一起来看一下吧。...(展开)

　授权管理是什么意思? 　授权，是指管理者根据工作的需要，将自己所拥有的部分权力和责任授予下属去行使，使下属在一定制约机制下放手工作的一种领导方法和艺术。授权是...(展开)

长久以来，总是有一些仿佛真理在手的人告诫我们：上帝之所以让我们长一张嘴巴、两个耳朵，为的是让我们少说、多听。确实，从小到大，我们一直少说多听，不管他们说得有理没...(展开)

只不过其中最受关注的是刘一秒本人的高端“智慧”课程。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。你屡屡看到她出卖自己以前的心腹。 当你需要他在那儿领路，需...(展开)

37Signals在web应用业界可谓是鼎鼎大名了，不仅仅有BaseCamp、Highrise、Backpack、Campfire等知名产品，同时还衍生出一本W...(展开)

人，是社会中的人，是群体中的人。单独的人是无法生活甚至是生存的。但凡与人交往，就不可避免地有各种思想的碰撞，有时候冲突是不可避免的。在企业中，领导和下属之间，同...(展开)

在工作中，我们可能感觉公司存在一些问题或事情需要改变，大部分人觉得这些事需要有领导力有号召力的人来做，但事实上每个人都有可以拥有领导力，每个人都可以学习如何增强...(展开)

所属类别：人力资源培训课程关键字：员工培育培训，员工管理培训课程说明：对企业而言，如何面对全球高手的竞争？如何赢得或是保住市场？都是极为严峻的挑战。而竞争力的核...(展开)

　每个员工都会在工作中偷懒，这只是程度或时间的问题。员工懒散顶嘴怎么管理？要解决这个问题，必须从员工的思想和心态出发去解决问题。　　1.可以制定激励计划，缩短工...(展开)