新世纪企业财务管理如何适应变革的要求根据以上对知识经济时代企业财...(展开)

        随着市场经济的建立与发展，应尽快改革竞争性等领域政府行政性配置资...(展开)

        总部将分店的利润汇总扣除总部本身的费用及不需分摊的属分店有关费用...(展开)

        近几年来，在我国基本建设领域里存在着不正当竞争，贪污受贿较为严重...(展开)

        模型的运用一般情况下，对该模型的运用可分以下三步进行：首先，制定...(展开)

财务全面预算培训为什么企业预算与战略背道而驰？为什么企业预算与实际成果相差甚大？为什么企业预算编制一套、执行却是另一套？为什么企业预算变成是个别部门或个别人的事...(展开)

【财务审计】北京审计报告出炉　　7月22上午，市十二届人大常委会第21次会议听取了关于北京市市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告。今天下午，本次常委会将分组...(展开)

企业财务全面预算管理培训班在当前金融危机蔓延，经济增长放缓的形式下，企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,...(展开)

企业财务全面预算管理公开课预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配...(展开)

财务全面预算管理课程预算是一项管理活动，全面预算则是管理系统。预算的根本目的不在于结果是否准确，重要的是过程是否科学。学会预算管理对于提升企业的管理水平至关重要...(展开)

企业财务预算控制财务预算控制是指以企业财务预算为依据，对预算执行主体的财务收支活动进行监督、调整，使之符合预算目标的一种控制形式。1、预算之于企业目标是必不可少...(展开)

　这是一个人人谈战略，个个讲发展的年代，如何运用科学现代的战略管理方法确保企业可持续发展，成为中国民营企业最为关注的问题。众所周知，财务是一个企业最为核心的部门...(展开)

　在企业经营管理中，企业战略财务管理有效地从企业发展战略高度对企业经营状况及财务运作情况进行收集整理，促进企业财务资源的优化配置，协调企业内部发展与外部大环境相...(展开)

6月28日，财政部和审计署分别向全国人大提交财政决算报告和审计报告。遗憾的是，后者掀起了又一轮“审计风暴”，而前者揭示的财政预算不透明问题，却又成为老生常谈的...(展开)

　追求最小的投入和最大的回报是企业经营管理的终极目标。怎么知道投入最少，回报最多呢?查看财务报告。这份报告来自哪里?根据财务支出和收入的准确记录加以汇总。企业财...(展开)

　财务总监岗位职责　　1.受公司委托监督、指导项目财务管理各项工作。　　2.贯彻国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》和局、公司财务管理制度。执行公司标准后...(展开)

一个公司在实际倒闭或关门之前，总会呈现财务危机的迹象。从企业在现实中的经营情况来看，财务危机是由于企业财务状况的不断恶化生成。有些问题，开始时并不很严重，但如果...(展开)

企业财务预算课程公司发展壮大了，业务领域多样化，管理流程越来越多，控制的难度越来越大，企业应该采用什么样的内控和审计体系呢？内部审计部门常常比喻为“经济警察”，...(展开)

企业财务全面预算管理培训年度计划每个公司都在做，如何制度好企业的经营计划，落实好各部门的年度计划就显得尤为重要，很多公司都在搞全面预算管理，部门花钱不管多少都要...(展开)

企业财务全面预算培训课程预算是一项管理活动，全面预算则是管理系统。预算的根本目的不在于结果是否准确，重要的是过程是否科学。学会预算管理对于提升企业的管理水平至关...(展开)

财务全面预算管理公开课企业的发展与内控的完善是分不开的，发展健康，规范的企业的内控往往都是较为完善的。相对比的，企业倒闭或出现各种舞弊现象，和企业内部控制不到位...(展开)

财务全面预算培训班中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力?如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以...(展开)

财务预算培训中国已经全面进入“新常态”时代，新的经济形势下，变则通，通则畅。如何将企业的战略目标落实到执行层面？在危机四伏而又无力改变的市场环境中，企业又如何通...(展开)

企业财务预算培训班凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是...(展开)

企业财务预算控制培训课程中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力?如何从企业内部挖潜提升绩效?没有...(展开)