人力管理（分页） 总计(1500)篇    

创业就像是一场没有直播的幸存者饥饿游戏。那些天天在朋友圈里转发和创作创业感悟的人，只不过是一些创业路上的临时演员罢了。——这句话送给所有准备创业和正在创业的朋友...(展开)

Managershare：关键还是保持沟通。人们不是为企业工作，而是替上司工作。为了吸引和留住优秀人才，许多明智的领导只做了一件很简单的事：询问员工的感受。当他...(展开)

一、不要别人点什么，就做什么我的第一份工作，只干了8个月，那家公司就倒闭了。我问经理，接下来我该怎么办，他说："小伙子，千万不要当一个被人点菜的厨师，...(展开)

一、引见礼仪身在职场，你首先得明白职场礼仪与社交礼仪的不同，职场中是没有男女之分的，大家都是平等的，否则可能你一个好心的行为却在无意中冒犯了别人。停止引见的正确...(展开)

不要开始就谈薪资面试时，HR经理会避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通...(展开)

我们公司的考勤打卡制度是这样的：每天打四次卡，早晚下班各一次，中午吃饭上下班两次。如果有一次忘记打卡，扣10块钱，并且扣除全勤奖，如果忘记打卡次数多的话，你忘记...(展开)

职场之中一定既有赞扬也有批评，然而并非每个人都能接受来自其他人的指教，有时甚至容易恼羞成怒。心平气和的接纳来自外界的批评，是情商迈向更高境界的修炼。茱莉接到了一...(展开)

作为腾讯的经典领导力培养项目，飞龙计划为公司的高速发展提供了充足的人才储备，迄今培养出了300多名核心管理干部，公司内部70%以上的中层管理者都是飞龙同学。历经...(展开)

失业后的你，自尊严重受挫，可能寝不安、食不香，终日神情恍惚，郁郁寡欢，甚至连“想死”的心都有了。嗯，这些都是正常的，可以理解。企业家James Altucher...(展开)

什么是橡皮人？“他们没有神经，没有痛感，没有效率，没有反应。不接受任何新生事物和意见，对批评表扬无所谓，没有耻辱和荣誉感，整个人犹如橡皮做成的一样。”这是新闻节...(展开)

是脏手，还是黑手，就看你有没有人性！“脏手”的概念来源于法国哲学家让·保罗·萨特的一个戏剧的名称，意思是在原则面前做出了妥协和让步。约瑟夫·巴达拉克在《界定时刻...(展开)

健身、美容，女人该做的事你完全可以一样都不拉下。需要注意的只是要合理安排时间。我并非一名职场妈妈。但是你们中的许多人都是，或者你们的妻子是，因此，我想在这儿与诸...(展开)

2014年10月30日，腾讯人力资源平台总经理马海刚在“2014中国管理·全球论坛”特设的人力资源管理平行分论坛上，以“I时代HR理念升级与腾讯实践”为主题，创...(展开)

相信世界上没有人甘于平淡一生，也没有人愿意默默无闻一辈子，盼望成功，发明属于自己的光辉是人生的一种积极本能，那么是不是说只要我尽力了，付出辛劳了，就会获得成功呢...(展开)

白岩松曾经说过：当一个公司开始强调考勤、打卡的时候，可能开始走下坡路了。而当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准，殊不知，打不打卡其实并不重要，那些优秀...(展开)

每次在工作里听到同事/老板说“你对TA要求那么严干什么，TA不过就是个实习生而已”，我总会陷入沉思。一方面反思自己是否真是个苛刻的恶人，一方面就免不得要想起自己...(展开)

Managershare：不要本末倒置——慕课只是一种授课方式，关键在于你用这个方法所传授的内容是什么（想象一下你用慕课方式做习题过高考……一样不好玩是不是？）...(展开)

罗马不是一天建成的曾经的Instacart也尝试过用一些简单的市场数据对标来制定薪酬，但收效甚微，并且由于决策制定标准的模糊和不一致，候选人在面试中会产生各种关...(展开)

6月21日，王石谢幕万科。从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理，30年间，万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司，王石也成为标杆性的企业家。今天分享...(展开)

人才管理有哪些事？人才管理包含：人力规划，人才招募，人才培养，绩效管理和人才激励等内容。 这是一家公司的人才管理框架，我们可以看到在人才开发和管理体系...(展开)

Managershare：在端午假期结束之前，让我们看看哈佛商业评论的研究结果。最近我们与一家阿姆斯特丹公司合作，遇到了暑期会议面见的窘况，原因是数量相当的总经...(展开)

Managershare：如果错过了一次升职，接下来应该怎么办？以下为Axonify公司CEO卡洛尔·利曼的回答。没有比错过一次升职更令人失望的事情了。遭遇这种...(展开)

里克的老板认为里克虽然才华横溢，但却蛮横专断。他最近告诉里克，里克不会被列为CEO的接班人选因为他的火爆脾气会毁了公司。里克，像我们其中很多人一样，离自己的终极...(展开)

推荐语：联想的帅才是成就今天联想的重要因素之一，“从基本工作做起，待经验和能力都达到时再给予更高平台；在赛马中识马，折腾是检验人才的唯一标准；德才兼备，以德为先...(展开)

阻止我们去完成每天的工作任务的一个最大的障碍就是拖延——或者说，避免去做那些对我们没有吸引力的事情，而选择去做那些并不重要的事情。我们之中的很多人甚至都没有意识...(展开)