人力管理（分页） 总计(1500)篇    

三个女人一台戏，五个女人就撑起了一部《欢乐颂》，迷妹们纷纷高喊22楼五美的日常要看一百遍，拒绝男主上线。作为一部都市、女性、情感、职场、励志国产剧，热度可以和新...(展开)

如果一个企业开除员工的原因是基于相关负责人的喜好问题,那这个企业就已经存在很大的问题了。这个问题便根植于每一个来自这个位置的员工或者是负责人。人与人之间的感情不...(展开)

“请像对待客户那样对待我们。”——这是许多亚马逊现任员工和前任员工的呼声。现在公司终于决定放弃当前考评制度了。亚马逊被冠以血汗工厂的称呼是由于去年《纽约时报》集...(展开)

1、给自己做好比较明确的职业规划。首先做好的是战略规划，规划的时期要长，10-15年，我要做到什么位置，具备什么技能，有一个比较清晰的定位。其次是战术规划，是战...(展开)

鼠年春节不一般，拜年聚餐靠边站。最近几天，有这样一段话感动了无数人：“哪有什么白衣天使，不过是一群孩子换了一身衣服，学着前辈的样子，治病救人、和死神抢人罢了……...(展开)

如何以一种酷酷的方式向新员工介绍企业的理念和文化?facebook是个极好的例子。这个以红色为基调的小册子让员工很清晰直白而有趣地明白公司的价值观。看过之后真是...(展开)

行驶在大海上的帆船，如果没有方向和目标，什么风对它来说都是不利的。在漫长的职业发展过程中，没有目标的屡次更换不同的职业，失去了积累的过程，就会彻底失去竞争力。而...(展开)

虽然薪酬因素并非决定人们工作中表现的惟一主导因素，但是它直接影响员工对自己工作的满意度，所以具有最明显的激励效果。毫无疑问，薪酬管理是现代人力资源管理的核心组成...(展开)

Managershare：多小的事做好了都不容易。对公对私，混都没有理由。公司里混日子的人，最终伤害的是自己！你混日子，就是日子混你，你自己是输家。无论为谁打工...(展开)

不愿意说“不”——你也是其中之一吗？最近我和一个朋友讨论在职场近二十年发生的一些变化。其中之一就是移动电话。我还能记起，那时候我们联系客户只能通过固定电话。而这...(展开)

结果导向  管理大师彼得·德鲁克是这样说的：“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果，其惟一就是成就。”衡量一个人做的好不...(展开)

股权激励是公司股权的增值权,以某种方式授予企业的高层管理人员和技术骨干,使他们能够分享企业成长所带来的利润的一种制度安排。对于企业而言股权激励有以下几方面的好处...(展开)

员工能力，是人才管理的起点、也是终点，更是人才管理最底层的理论。那么在讨论人才管理和人才发展之前，必须要厘清底层的能力结构，即能力到底是什么？企业中如何有效解构...(展开)

忘掉你发誓要用牙线洁牙或者减肥10英镑的事吧，为什么不从关注你的职业发展开始呢？以下是给你的10条关于职业的建议。1.  主动要求一点假期并...(展开)

对于解雇，很多HR在实操层面仍会犯一些不该犯的错误，本文列举了实践中HR常犯的九个解雇错误，并进行简要分析，希望能够给HR理解法律提供一些帮助，避免法律风险的产...(展开)

Managershare：职场杂工，是指在不停的转行，更换多种职业，最后却发现自己无论在其中的哪一行都不具备优势，做过的事情犹如“杂工”。行驶在大海上的帆船，如...(展开)

在职场遇上无能上司，不一定要死忍或与他对抗。有职场专家传授4招如何忽略上司的无理要求，同时又不被炒，建议上班族要专注在公司的目标之上，发展内部人际网络，先与人沟...(展开)

对于一家刚刚起步的创业公司来说，核心高管的离职几乎是“土崩瓦解”的灾难；但“创业即自由”，任何人为自己职场利益的最大化而选择公司又是基本的权利和责任。真格基金投...(展开)

现在世界上到处都是发明家，为什么不把实验室延伸到这些发明家的身边去呢？在2004年的一天，宝洁公司有几个年轻人想到了一个主意，想在品客薯条上印制图案来刺激消费者...(展开)

作为职业人，以如何的心态和工作方法对待你的组织（或企业和老板等），是笔者思考了10多年的问题，下面把自己的一些想法，和网友们分享，其中的内容来自于本人在5家企业...(展开)

几十年前，人力资源被广泛认为是很好的一个领域，在IBM公司、百事公司、通用电气公司和美国电话电报公司（AT&T）等著名企业内，胸怀大志的人可以在人力资源领域寻求...(展开)

Managershare：靠谱的员工更讨喜。绝大多数的面试建议都在关注候选人的技能。如果你是面试官，那么你得到的大部分面试指导都是关于如何评估候选人的技能；而如...(展开)

推荐语：素有“互联网斗士”之称的周鸿祎，总能挑起一些事端惹人争议。但通过这样的演讲，也彰显了他内心十分宁静的一面，而内心强大的斗士更值得人们敬畏。他说，批评本身...(展开)

Managershare：职场是一个大染缸，理想主义者和唯美主义洁癖者都难混的很好。有些事，只能做，不能说；有些事，只能想，不能说。这些事一旦说出口，被摆上台面...(展开)

我菜鸟一只的时候，曾经被发配到远远的一个大客户那里常驻服务。那家公司里有一位神一样的传奇人物，我记得很清楚，当年她才三十六岁，已经官至SVP，工科女，技术人员出...(展开)