也就是说，任何组织的结构都是有层次的，譬如我们平常说的决策层、管理层、执行层。逐一修改所有中层主管月度计划。那么，绩效管理中，直线管理者应该扮演哪几个角色，做好...(展开)

分之合认为，企业的薪酬设计与绩效考核体系是利润之源，管理创百年老店！企业的成长、发展虽然离不开老板一直以来的英明决策，老板必然付出了常人所不能理解的苦和累，但是...(展开)

多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理及职位晋升体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。有《薪酬设计与绩效考核全案》...(展开)

设备考核：设备在生产过程中必须起到“保驾护航”的作用，往往有些企业忽略或考核不力，给生产带来被动。设备考核主要从设备完好率、机故停台率与设备维护费用三方面进行考...(展开)

薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织...(展开)

对于每个人走在创业的路上都有不少的弯路。很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，创业者当中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司...(展开)

根据薪酬体系设计情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的引导和激励作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一个...(展开)

《组织系统建设总裁学习会》是从人的方面着手，为企业打造从组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核到招聘管理、培训体系、职业生涯规划等最完善有效的企业管理生态链，让...(展开)

　以M公司为例，介绍员工薪资管理系统具体内容。M公司是一家成立于90年代中期，集R&D、生产、销售为一体的民营家电企业。主要产品有燃气用具、厨房用具、家用电器等...(展开)

　绩效工资的推行，激发了员工的工作热情，提高了公司的绩效但并非所有企业都能获得理想的结果，关键在于绩效薪酬方案的设计　　绩效工资的推行，激发了员工的工作热情，提...(展开)

　指导规范：工资管理确定合理分派和使用人力资源。人力资源的合理配置和利用对社会经济发展具重要意义。　　薪酬管理的意义1：确定合理分派和使用人力资源。合理配备和使...(展开)

　与外资企业和大型国有企业相比之下，我国民营企业中高级管理人员的薪酬竞争力较弱，致使人材流失和企业竞争力下滑。归根结底，这是薪水的缘故。下面的编辑器为企业的高级...(展开)

　与外资企业和大型国有企业相比之下，我国民营企业中高级管理人员的薪酬竞争力较弱，致使人材流失和企业竞争力下滑。归根结底，这是薪水的缘故。下面的编辑器为企业的高级...(展开)

　指导规范：工资管理确定合理分派和使用人力资源。人力资源的合理配置和利用对社会经济发展具重要意义。　　薪酬管理的意义1：确定合理分派和使用人力资源。合理配备和使...(展开)

　指南：是否有薪资管理原则?工资管理的基本原则是什么?让我们来看看下面的编辑器带给您的“薪金管理基本原则”，它或许具有您所需要的。　　薪酬管理的基本原则　　1....(展开)

        分之合《薪酬设计与绩效考核》之绩效工资，主要提高全员的生活质量，...(展开)

        谋求兼并后不同来源员工的平等待遇，更多地是通过增加工资而非降低工...(展开)

介绍六家美国名企兼职员工的福利关键词：名企 福利案例 兼职员工兼职员工，在企业处于比较尴尬的地位。虽然他们也在为企业工作，做出自己的贡献，但企业总会把他们与全职...(展开)

技能复杂性是指岗位的技术难度、应变要求。” 为什么要明知故问。” 我回答：“不会。在此阶段，绩效考核对象执行绩效计划，考核主体随时进行观察、记录，并提供必要的服...(展开)

        在教培行业，薪酬体系的设计非常复杂，既有传统意义上的基本工资、绩...(展开)

对于薪酬设计，无外乎于固定工资＋浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资，互动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P.对于基本工资和绩效工资占...(展开)

要么给钱，要么给爱……钱少的多关怀，钱多的时候也可适量关怀 薪酬是两个部分，薪=薪水，酬=爱 老员工抱怨薪资比不上新进员工怎么办。网游行业员工多属于知识型员工，...(展开)

所属类别：薪酬管理培训课程关键字：上海薪酬设计培训课程说明：本课程为“顾问式培训”，学员可准备相关问题当场或课后提问，讲师将一一耐心解答。若已有企业内部初拟的薪...(展开)

薪酬问题是职场中的每一个人都最敏感的问题。一套具有强大激励作用的薪酬体系，既能帮助公司招到高质量的新成员，又能为公司留下业务骨干。从这一方面来看，薪酬的确定确实...(展开)

所属类别：绩效管理培训、薪酬管理培训课程关键字：上海绩效考核培训，上海薪酬体系设计培训课程说明：现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点...(展开)