如果人们彼此不相信，无法坦诚直言，就不可能有真正的合作。要想解决...(展开)

        截至目前，我国几大商业银行与同方签署了总数为数十亿元人民币的授信...(展开)

        将愿景转化为激励每个企业、每个部门和每个员工的具体目标。一个百年...(展开)

        企业文化面临的九大难题企业文化面对的九大难题企业文化在神州大地再...(展开)

        作为一个领导，正向的影响能力不是强迫别人去做，而是让人心悦诚服地...(展开)

        一个企业之所以能够成为优秀的企业，一个十分重要的原因，就是它成功...(展开)

        所以我觉得千万不要太多地强调以人为本，以人为本是我们企业经营管理...(展开)

        那么如何在企业里营造这样一种气氛，这种气氛让大家劲往一处使，如果...(展开)

        ■塑造核心价值观价值观是指导人的行为的一系列基本准则和信条。他们...(展开)

        有人说，创业期企业的企业文化就是老板文化，也有人说，创业期的企业...(展开)

        此外，企业全体员工都肩负着建设企业文化的责任，但是，最好有合适的...(展开)

        由于我所接触的客户大多数是民营企业，而且他们处于创业期向成熟期转...(展开)

        如果企业文化人员对上不能把企业文化提升为理念或者理论的高度，对下...(展开)

        再优秀的企业文化也有变质的时候。当规则不断破旧立新，一种能适应企...(展开)

        为什么员工上班要打卡？晚来10分钟、1小时有多大区别？虽然是小事...(展开)

        这种系统是广泛和一贯的，它们关注商业中对于竞争成功和公司价值有重...(展开)

        企业文化宜白话，但并不是随便说句白话就一定能表述清楚企业理念。指...(展开)

        马金泉说：“如果我们把环境破坏了，也就等于损坏了我们自己的利益。...(展开)

        从外聘到内聘的转变自创业至今，通过外聘部分管理型、技术型中高层...(展开)

        只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企...(展开)

        很多人跳槽后无法在新的企业生存，原因就是无法适应企业文化中的“潜...(展开)

        他具有很重要的一项功能就是区别同类企业。其内容大致包括：企业的理...(展开)

        大家站得高了，看得远了，有目标了，不迷盲了。这些就是核心价值观的...(展开)

        　　自改革开放从无到有、从小到大发展起来的民营企业，在进入新世纪...(展开)

        什么好好做，我提拔你，重用你，诱惑绩效的产生，可笑之极。 　　权...(展开)