人力管理（分页） 总计(1500)篇    

几年前，我拜访过海湾区的一个初创公司，接待员在大厅迎接我时，问了个标准问题：“您想喝点什么吗？”我说要杯水，但她还是建议道“我们今天有很好的霞多丽白葡萄酒。”那...(展开)

培训管理者的基本功是培训需求分析，南哥今日为大家推荐五种常用的培训需求分析模型，模型的意义在于让你结构化地思考问题，并不疏漏重要的内容，五个需求分析模型让你在设...(展开)

从管理学上说，目标是比现实能力范围稍高一点的要求，也就是“蹦一蹦，够得着”的那种。“目”就是眼睛看得到的，想得到的，愿意得到的；“标”者，尺度也，目标就是有尺度...(展开)

难题一：团队招募  在创业早期，创业公司最头疼的问题，应该就是招聘了。在这个阶段，公司没有知名度，资源非常有限，甚至产品可能还在研发阶段，有...(展开)

好员工为何留不住？团队为何很难激励？老旧的思维都认为是员工想要更高的薪水，他们说想看看外面的世界。这种看法其实都在把问题归到员工身上，而本文则帮助我们去看这一现...(展开)

“到底怎么做才能让别人发现我的潜力？”我们常常这样问自己。   工作中，我们一面得到这样的反馈：“干得不错，继续保持就行”，一面又眼看着别人...(展开)

一个商业帝国的崛起，源自它的用人哲学。前阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁卫哲在2017中国招聘领袖峰会·上海站的演讲充分展示了这一点， 相信每个管理者都...(展开)

Managershare：一项研究，显示首席执行官的薪酬越高，他们的公司在未来三年的表现就越糟糕。但是高管高薪的现状很难打破，高薪已经成为吸引最优秀人才的必要条...(展开)

无论你的企业是刚从车库起家的2人初创企业还是管理者500名员工的大企业，有一点是共同的：你应该专注于聘请英才，永远不要雇佣“差不多”的人，一直要等到最好的人出现...(展开)

曾风靡一时的畅销书《杜拉拉升职记》宣扬的观点是“所谓的显规则，只是摆在台面供别人瞻仰的，要取得职场成功，归根结底还是要用到潜规则”这样一种观点,然而又有多少人知...(展开)

以往在许多字典中，“工作狂”均被列为褒义词，但现在已经逐渐转化为贬义词。原因在于工作狂的工作效率不一定很高，反而影响了身心健康。这令很多公司不再需要工作狂，而是...(展开)

作为一个优秀的管理者，个人能力提高不一定保证团队的绩效就能提高，但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善，也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意...(展开)

你喜欢坐在冰冷的办公桌、半封闭的格子间敲打键盘，还是在看得见风景的房间和同事畅聊灵感、喝咖啡、散步？别着急，先看看这些你熟知的大牌公司的办公室，吸取灵感，哪怕只...(展开)

麦肯锡卖给我们的是方法论今天，我和大家分享一下我们在探索未知产品的过程中的一些思考，希望和大家一起迎接互联网知识经济的大机遇。我们会重点关注公司的产品战略，也就...(展开)

女性在职场中不时被划分为一个特殊群体来独立分析，归根结底是因为她们肩负着生育责任。虽然用人方表面上祝贺员工孕育新生命，但现实的算盘却让雇主笑不出来，毕竟一位怀孕...(展开)

总有来询者向我咨询关于跳槽的事情，我该不该跳？什么时候跳？跳到哪里？跳槽，这样一个职场人司空见惯的话题，却总又让人感觉诸多惆怅，思绪万千。跳槽的原因很多，有人因...(展开)

你喜欢猫么？他们关注自我利益、有点随心所欲、我行我素、缺少远大理想，倔强，很多情况下，它们并不讨人喜欢。于管理者而言，倘若你的员工属于“猫型”，那么这将会是件极...(展开)

推荐一个视频：这个视频主要由周星驰的众多影视画面剪辑而成，却生动形象的刻画了职场的许多道理，非常有品有料的作品，分享给大家~~有人的地方就有江湖在职场我们不比武...(展开)

Managershare：每个人都有跟老板相处的方式，并没有哪一种方式更高级或者更正确。在试过很多种方式仍然无法愉快工作的时候，别忘了，我们还可以选择老板。常常...(展开)

Managershare：19世纪，“8小时工作，8小时娱乐，8小时休息”成为欧美工会和社会正义改革人士的战斗口号。一个多世纪后，这一来之不易的胜利正面临威胁。...(展开)

对于一条铁骨铮铮的职场白领来说，我觉得成为一台摇曳生姿的印钞机真是个妙趣横生的归宿。我所指的是可持续、坦荡荡的工作打拼，不是找个现成货宿主寄生一下，不是吃碗今朝...(展开)

如果说经理所管辖的部门有N个下属，那么他所领导的部门就拥有（N+1）个员工，这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。经理们在统计部门员工人数的时候经常经意不经...(展开)

是否记得刚入职场的你，本有经天纬地的才能，却干着端茶倒水的活，辛辛苦苦加班加点完成一个项目，同事说你吃饱撑着爱出风头；下班跑太快、上班开小差，同事说你刚进社会就...(展开)

Managershare：在进化史上，人只需要短时间高度集中注意力，不可能持续一整天。我们不应该再问工间休息是否值得——答案是肯定的。我们应当关注的是，如何真正...(展开)

这段时间，发现身边有很多认识的朋友都离职了。因为工作关系加的微信伙伴，对接人换了一个又一个；刚到新公司还没有三个月的朋友，在群里又开始抱怨自己的工作；还有很多想...(展开)