人力管理（分页） 总计(1500)篇    

Managershare：这是为了让成员表达真实意见，而不用担心这种行为反映在他人眼中被视为“强出头”。谷歌一直在试图寻找组建完美团队的万能公式，这个项目被命名...(展开)

这是一篇读者来函的回复。Joe，Byran两位顾问老师你们好！我最近读了你们写的书，有问题想询问你们的意见。在「别当不服输、不愿赌却又不服气的职场鲁蛇」裡写的那...(展开)

绩效管理是现代人力资源管理的核心，做好绩效考核是做好绩效管理的重要手段。但企业绩效考核的设计往往缺乏针对性和科学性，绩效考核工作也常常停留在形式上，最终没能为提...(展开)

经过大数据的统计分析，大五（大五：用意志力、外向性、宜人性、控制力、情绪性五个维度来描述一个人的性格特点。）千变万化的测评结果可统归类为17种性格画像。而大千世...(展开)

员工与老板促膝谈 “薪”需要勇气和胆识，更需要懂得“取加薪之势、明加薪之道、优加薪之术”。薪酬问题对于企业员工和老板永远是一个敏感的话题，双方不能有效处理的话，...(展开)

人力资源经理们可以照着以下这个清单来提问，它能够有效地帮助他们在40分钟内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。简单寒暄1、您怎么过来的？交通还方便吧!2、从(...(展开)

（一）今天有同事恭喜我，我才知道自己在淘宝已经七周年了。很多人第一句话就是七年痒不痒，老实说，也曾经痒过，但往往都是一痒而过，又投入到水深火热的工作中去。回家之...(展开)

俗话说，领导动动嘴，下属跑断腿。如果跑断腿就能得到领导的赏识，那也算没白跑，可是很多人跑断腿也没升职加薪，倍受打击。那么在职场打拼，究竟怎样才能得到领导的器重呢...(展开)

什么是OKR？如何通过OKR管理公司？Swipely的CEO戴维斯分享了自己在公司推行OKR的一些经验之谈。（Swipely是一家做餐厅云端管理系统的公司，先后...(展开)

中国古代，凡称赞正直之士，必会用到一个词——刚直不阿，意即“刚强正直，不逢迎，无偏私”。李白的那句“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”也一直被用来为各位正直之...(展开)

玉林金融管理有限公司是一家全国性金融企业（简称玉林公司），总部设在北京，总部约有300名员工。近年来，随着国内金融行业的快速发展，公司业务发展速度日益加快，目前...(展开)

Managershare：如果你同时做到了这三件事：放下过往并抓住当下，做别人认为有价值的事情，并且在这事情上至少投入40小时一周，那么你就压根儿不用担心挣钱了...(展开)

跟着我国经济的飞速开展，一批优秀的企业家随之兴起。而“企业家精神”也在本年被写入政府工作陈述中。陈述提出，要“鼓舞咱们创业立异创富，激起和保护企业家精神，使企业...(展开)

明星似乎从来都和“穷”沾不上边，即便是N线小明星也比普通社畜赚得多太多了。然而最近，曾经红遍大江南北的超女何洁却在直播里频频喊穷。表示生活压力很大，已经三个月没...(展开)

假设你有以下三位直接下属：辛迪总是业绩表现出色，很少寻求你的帮助，而且经常主动参与很多新项目。毫无疑问，她是每位领导都喜欢的“卓越型员工”，虽然她对其他同事的态...(展开)

1、这件事不赖我，我早就说过了遇见问题，遇见麻烦，双手一摊，来一句：这事不赖我，我早就说过了。讲求的是执行，预防针打的再好，没有执行，还是一句废话2、我不会做你...(展开)

Managershare：那些声称“人才短缺”的公司大多是因为招聘职能太差或雇主品牌太弱。   每逢听到CEO和高管们抱怨企业面临的人才或技...(展开)

求职时大学生雄心勃勃，说要为企业奉献才华，与企业共同成长；入职后大学生热情不再，说职场太复杂，实情跟原先想的根本不同。某机构针对工作年限在3年以内的325位大学...(展开)

眼前工作没了兴趣，换工作一时半会儿又找不到合适的意味着什么？用专家的话讲，那就是职业生涯走进了死胡同，也可以说是职业生涯出现了危机。说起来，那可是一件极不舒服的...(展开)

Managershare：每个人都有自己的长处，或者叫比较优势，如果能把优势发挥出来你就赢了，至少自己是快乐的。找个能充分发挥你优势的工作，而不是非把你拧巴成另...(展开)

绩效管理，理念重于技术，我最不能接受的是谈到绩效必谈KPI的HR，作为制度设计者，要知其然更要知其所以然。看到无数的帖子都是在求行政部门的KPI，求总裁办的KP...(展开)

Managershare：在职场上对待工作有无快乐可言？对社会新鲜人来说会有一段快乐时光的，但是职场追求的不是一段时间，职场幸福感直接影响到自身的职业生涯的发展...(展开)

曾经，我听到过这样一句格言：所谓政治，就是用来决定稀缺资源如何分配的机制。如果你想一想办公室政治，就会觉得这句话是有道理的。一个组织中什么是稀缺的？资金、员工、...(展开)

作为挽留最优秀且最聪明的员工的一种方式，现在的很多公司要比以往任何时候更注重由其工作空间创建的公司环境。这种变化也是合情合理的——很多专业人士每周在办公室度过的...(展开)

在很多时候，员工对于你的“伟大的培训项目”并不怎么感兴趣，偷懒也是人之常情。因此，我们必须借鉴一下营销部门的做法，设法“营销”你的课程，以提高培训出席率。 &n...(展开)