薪酬福利（分页） 总计(530)篇    

产量考核：无论哪种结算方式，其原则尽最大可能保证在公平、合理的前提下，让员工创造最大价值。产量的统计以下机有效产量为计算最为直观，产量工价的单位一般以元/万米或...(展开)

设备考核：设备在生产过程中必须起到“保驾护航”的作用，往往有些企业忽略或考核不力，给生产带来被动。设备考核主要从设备完好率、机故停台率与设备维护费用三方面进行考...(展开)

薪酬体系设计根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，并及时根据实际情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持...(展开)

企业发展壮大后，如何将人转变为人才，不但要靠企业的长期培训，更要有一个完善的考核体系。所谓考核体系就是为了对员工的工作标准，工作效益进行评定，对做的好的给予鼓励...(展开)

我在培训行业已经做了十来年，经常遇到店面和中小型企业的老板，他们大部分已经初具规模，基本上有了稳定的收入，产品和市场都做得不错。但是最头疼两件事，一是招不到人，...(展开)

做好薪酬体系的宣传与沟通，留给员工开放的申诉渠道。对于薪资的不满及需求，员工往往不大愿意直接当面反馈。人力资源部可以通过制度培训、满意度调查、内部OA邮箱、企业...(展开)

薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织...(展开)

对于每个人走在创业的路上都有不少的弯路。很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，创业者当中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司...(展开)

根据薪酬体系设计情况进行修正和调整，遵循按劳分配、效率优先、公平及可持续发展的原则，充分发挥薪酬的引导和激励作用，为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一个...(展开)

《组织系统建设总裁学习会》是从人的方面着手，为企业打造从组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核到招聘管理、培训体系、职业生涯规划等最完善有效的企业管理生态链，让...(展开)

培训从薪酬体系优化的总体思路、设计方案、套改模型、特殊事项及解决方案五个方面进行讲解，同时根据各单位的实际情况做专项指导。参会各子分公司人力资源部负责人、薪酬管...(展开)

薪酬设计应该站在战略性角度上去思考。众达朴信观察到，很多企业管理者在实践一开始就开始关心细节，反复讨论薪酬成本，差异性等;或者照本宣科地根据教科书的薪酬设计一步...(展开)

　中层管理者是指一个企业的部门负责人及其所属单元的负责人，主要是负责企业中某一特定职能的正常运行，在上级和下级部门之间进行沟通和协调工作。既是战略决策的执行者，...(展开)

你有没有这样的感觉？工作了好几年，收入仿佛增长了，可同时房价物价也在涨，生活的需求越来越高，收入的涨幅简直可以少到忽略。其实，很多人都会有这种“停滞”的状态，如...(展开)

高考很重要，但是高考之后的选择专业同样十分重要，俗话说男怕入错行就是这个道理，因为你所学的专业很大程度上决定了你未来所要从事的行业，有些专业甚至可以说是毕业即失...(展开)

网友的困惑：我于7月初进入到这家物流公司任市场内勤一职，刚开始合同签字底薪1200元/月，试用期后为1500元/月，但到目前为止公司仍未给我加薪，仍旧拿试用期工...(展开)

　新华社北京9月29日电（记者 姜琳）记者29日从人力资源和社会保障部获悉，人社部正在开展退捕渔民安置保障集中攻坚，这一专项工作将持续到今年年底，努力确保退捕“...(展开)

　节日福利怎么发 这些标准要知道　　国庆、中秋双节临近，很多单位都有发放节日福利的传统。过节福利发放的依据是什么？各地都有哪些新标准？发放福利需要注意什么？　　...(展开)

　一直以来我们判别楼市的时候， 都给出很清晰的判断，北京上海房价基本平稳，广深加其他二线不确定，有20个城市可能还要涨，三线以下，除非是在长三角和珠三角经济圈之...(展开)

　北京商业品牌效应显现。9月24日，北京市商务局官网发布《关于印发〈关于鼓励发展商业品牌首店的若干措施〉（2.0版）的通知》提到，将从资金、选址等多维度的12条...(展开)

　打开电子社保卡“二维码”，扫一扫即可完成医保购药支付；在政务门户网站或手机程序中，使用电子社保卡实现快速登录……快速进入“电子化”时代的社保卡，正活跃在移动支...(展开)

　为建立适合市场化运营的分配体系，激发企业经营活力，激发经营层等核心员工，建立子公司核心人员薪酬管理制度适用于企业集团部下各企业经营层人员、技术、市场营销等核心...(展开)

连女儿都没有的家族如何传承。。作为企业进行工资决策的关键环节，岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资...(展开)

　以M公司为例，介绍员工薪资管理系统具体内容。M公司是一家成立于90年代中期，集R&D、生产、销售为一体的民营家电企业。主要产品有燃气用具、厨房用具、家用电器等...(展开)

　以平台企业为例，薪酬管理体系包括什么?　　随着国家对平台企业发展的高度重视，平台企业的人力资源管理已成为社会普遍关心的焦点之一。薪酬管理是人力资源管理中最具挑...(展开)