薪酬福利（分页） 总计(530)篇    

　一些公司的HR会要求求职者提供薪水证明，更是是对于“骑驴找马”的求职者，HR不便开展背景调查，更倾向于要求求职者提供提供工资证明。面对这种状况，根据前程无忧f...(展开)

　指导策略：随着销售的不停增长和人员规模的不停扩展，企业的整体管理水平也有待提高。公司人力资源管理起步较晚，原有基础相对脆弱，科学系统未曾形成，尤为是薪酬福利的...(展开)

　与外资企业和大型国有企业相比之下，我国民营企业中高级管理人员的薪酬竞争力较弱，致使人材流失和企业竞争力下滑。归根结底，这是薪水的缘故。下面的编辑器为企业的高级...(展开)

　指导规范：在市场经济条件下，控制企业关键能力的中小企业核心员工已成为加强企业竞争力的关键因素。公司为核心员工制定合理的薪酬，可以有效保存核心人力资源，充分发挥...(展开)

　引导语：中小企业的经营，留住和培养人才一直是巨大的压力所在。因为企业小，资源有限，薪资待遇方面捉襟见肘，常常因为薪资安排痛失优秀人才。下面是小编为你带来的薪酬...(展开)

　指导规范：工资管理确定合理分派和使用人力资源。人力资源的合理配置和利用对社会经济发展具重要意义。　　薪酬管理的意义1：确定合理分派和使用人力资源。合理配备和使...(展开)

　指导规范：在市场经济条件下，控制企业关键能力的中小企业核心员工已成为加强企业竞争力的关键因素。公司为核心员工制定合理的薪酬，可以有效保存核心人力资源，充分发挥...(展开)

　指导看法：为了使薪水兼具最佳的激励作用，同时也有利劳力的安定，有必要给薪水系统一个新的技巧激励机能。但是，这种新技巧的应用依然需一些技能。提醒。　　中小企业薪...(展开)

　国有企业改革已成为我国经济发展和转型的重要组成部分，联系到企业的长远发展和职工的实际利益。以下是对国有企业改革的讨论。国有企业薪资制度由编者带给您，愿意对您有...(展开)

马云说员工离职的原因有两个：1.钱并未做到;2.心里委屈。以下是编者带给您的薪水管理工作要坚称的规范，期望对您有所帮助。　　绩效可以说服老板注资薪水　　作为公...(展开)

【总结】 零售企业的薪酬制度是激励员工、提高员工工作积极性的重要因素。奖金多少是一回事，让员工知道为何拿这些钱更重要。　　年终红包代表老板对员工一年工作的认可。...(展开)

一个企业的薪酬战略是企业人力资源最核心的战略之一，它决定了企业如何通过薪酬实现对人才的吸引、使用、发展和挽留。【转载】企业对员工薪酬战略的制订，决定了能鼓励员工...(展开)

　指南：是否有薪资管理原则?工资管理的基本原则是什么?让我们来看看下面的编辑器带给您的“薪金管理基本原则”，它或许具有您所需要的。　　薪酬管理的基本原则　　1....(展开)

工作了一段时间，是时候该加薪了，但是要怎么张口提呢?你需要了解加薪成功的三大时机。时机一：年中、年底绩效评估报告出来后一般而言，每年的年中和年底都是公司进行绩效...(展开)

        本月中智咨询人力资本数据中心先后分别在广州、厦门、杭州、无锡成功...(展开)

        薪酬体系设计方案，根据客户的实际情况，并紧密结合客户的战略和文化...(展开)

        薪酬调研：是薪酬设计中的重要组成部分，它解决的是薪酬的对外竞争力...(展开)

        在人力资源管理过程中，许多管理者经常会进入一种误区，认为加薪和高...(展开)

        怎么办?联想于是开始按行业、客户、渠道等类别，重新梳理内部岗位，...(展开)

        分之合《薪酬设计与绩效考核》之绩效工资，主要提高全员的生活质量，...(展开)

        这几年，餐饮企业热衷于各种薪酬设计、绩效设计，出发点本身没么什么...(展开)

        谋求兼并后不同来源员工的平等待遇，更多地是通过增加工资而非降低工...(展开)

        大型薪酬设计系统，新智企业自动化运营系统是由北京新智教育训练机构...(展开)

        写这篇的原因也是看到很多关于薪酬的文章大篇幅的告诉大家岗位价值评...(展开)

　如何确定加班费的计算基数?　　很简单，把社保缴纳基数减去加班费就行，不过很多公司一样是按照最低工资标准去计算加班费，或者有些工资只按照基本工资去算，没有把奖金...(展开)