人力管理（分页） 总计(1500)篇    

一年前，李开复是所有人眼中的焦点，因为创新工厂只有两个人，今天的李开复却不是创新工场唯一的焦点，因为创新工场已经从创办之初的四个人扩充到现在的近两百人。这些人是...(展开)

事实上，负面八卦往往是一个更大的组织问题的先兆。那么管理层究竟该如何主动应对八卦？几乎每一个公司的管理者都会紧锁眉头告诉你，他们痛恨办公室里的八卦。但正如美国诺...(展开)

很多人在工作上都会碰到这个困扰——“我很想专心地工作，可是要迅速集中精神并不太容易”。然而，保持高度的专注力，不仅可以提升工作效率，面对问题时也能冷静思考，将自...(展开)

京东，是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。2014年5月，京东在美国纳斯达克正式挂牌上市，是中国第一个...(展开)

90后员工脑子里想的啥？在企业中，年轻员工一直是离职率比较高的群体，他们对离职似乎一点点顾虑都没有，转身就走。这个问题一直是我们HR长时间所困扰的，面对年轻员工...(展开)

最近一段时间，“设计思维”越来越成为HR领域的一个热门词汇，比如：如何在HR项目和服务设计中融入通常只有在其它产品设计领域才能见到的“设计思维”，让HR设计出来...(展开)

最新的一项研究表明，一整天坐在办公桌前毁坏的不仅仅是你的身体健康。整天坐着对你的健康不好，这算不上是什么新闻了。在Inc.com，我们已经有研究表明久坐不动的办...(展开)

在我开始运营公众号之前，一直从事组织管理类的研究和咨询工作。看遍了案例，胸中有一个定论：通常情况下分布式管理效率好于集中式管理；自然涌现优于顶层设计。即使是战争...(展开)

在这个科技大爆炸的时期，所有传统行业均面临“生存，还是死亡”的拷问，注定要面对无处不在的“逆袭者”挑战。以往，自行车意味着代步、通勤。随着汽车时代的到来，自行车...(展开)

Managershare：安全感其实只能自己给。在进入报社刚好七年的那一天，我递交了辞职报告。那一天，我并不知道接下来该去哪里，也没有做好任何人生规划，俗称“裸...(展开)

不久前，我碰到曾经的一个同事。他一直有个创业的梦想，多次想好了项目，每每都做调研和分析，结果分析来分析去，总无奈地放弃。解释是竞争太大、对手太强，自己实力不够，...(展开)

书上找不到，也很少有人讨论的个人素质，我认为有以下三种： １．人际交往中的期望值管理能力 ２．阈值自控意识 ３．应对主观时空扭曲的...(展开)

2003年我大学毕业，第一份工作是给国内的一家“党报”干活。还没有去“党报”的时候就听前辈说，在国企工作，做到一定程度只要做两件事就好：一张报纸、一杯茶。很可惜...(展开)

近几年来，由于我国企业组织的不断完善和发展，大多企业内部设置了各种的行政部门，因此产生了大量的行政管理人员。这些行政管理人员虽不直接从事内部的生产经营活动，但鉴...(展开)

代码能构建很多东西：网站，游戏，你现在正在看的这篇文章。但也有代码构建不了的东西，正如在科技行业中反复得到印证的——程序员中的性别平等。这是编程的核心问题：如这...(展开)

大约一年前，我指出“我会试试……”意味着说这句话的这个人暗自觉得这个计划将失败。今天早些时候，我的一位同事指出还有两个词也表明了即将失败：“是的，但是……”老板...(展开)

Managershare：成为企业不可替代的人，需要我们拥有毅力。身在职场，让自己不可替代的唯一途径就是专业化生存方式。专业化生存就是在现代知识经济条件下，选择...(展开)

这两天各大报章都在刊载我的收入几年翻了三十倍的消息。我娘今天批评我说，你哪涨了那么多，数学不好，要是当初双面胶一万一集，现在难不成你有三十万一集了吗？没办法，遗...(展开)

今年全球大部分地方的就业市场都有些让人看不懂，这一点也不奇怪。如果你正在找工作，你会发现，机会的确是有，不过它们藏得很隐蔽。用人企业做决定所花费的时间要比以往任...(展开)

“三十而立”。30岁的比尔-盖茨，成功推出了Windows1.0；松下幸之助注册了“NATIONAL”商标；李嘉诚建了第一座工业大厦；斯皮尔伯格在筹拍《第三类接...(展开)

最近，经常听到一些朋友说他们工作起来越来越没有干劲，打不起精神，只是依仗着一种惯性来工作。这些人中，有工作5年以上的职场精英，但也不乏刚进职场几个月的职场新人。...(展开)

因为迷茫，所以没有方向。当你最初的生命航程没有方向的时候，每个人职业生涯历程都会陷入一种令人极度痛苦的迷茫状态。但有的人能够直面迷茫，并从中逐步走出来，寻找定位...(展开)

随着许多公司缩减管理层级，晋升机会越来越少，晋升频率也越来越低。为了谋求更大发展，经理人开始频频跳槽。调查显示，经理人在一家公司的平均任期只有3.3年。然而，换...(展开)

准备写点什么，纪念这个对于我的职业生涯来说，理想幻灭而又重生的时刻，应该最适合吧。故事还是要从头说起。我大学毕业后原本在一家大型国企，那时候单位效益不好，工资低...(展开)

硕士毕业时，同学投递简历的对象莫不是大企名企，即便没能成行的也纷纷进驻外包公司，以期为最终进入外企搭建跳板。而身边一位以敏捷技术见长的同学，在一家IT巨头待了一...(展开)